互聯網思維的小步快跑與爆品戰略
講師:韓迎(ying)娣 瀏覽次數:2641
課程描述INTRODUCTION
互聯網爆品戰略
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
互聯網爆品戰略
【課程背景】
未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,互聯網也是深入產業的起始年,傳統企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態,來落實企業實現互聯網+的轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。而互聯網講究的是精益的從0到1的小步快跑,快速迭代,究其原因,一個是大而全,一個是小而精,從心態上,一個是一步到位,另一個是快速糾偏,不斷完善。
課程將以爆品思維及企業創新為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知爆品思維,認知企業創新商業模型場景鏈是什么?如何快速搶占用戶心智?爆品思維在商業模型里,主要價值體現在哪些方面?企業如何根據所學來設計符合自身的商業結構來釋放資產與價值?如何提升企業互聯網及數字化創新能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字化經營之路,實現企業新的經營增長突破點。
【課程收益】
-互聯網思維、爆品思維、產業互聯網及企業創新賦能
-企業產品戰略與爆品戰略,商業戰略的競爭策略
-企業經營的爆品戰略場景解析及案例解析
-敏捷管理思想、小步快跑與快速迭代
-商業模式結構解析
-實現從0至10億商業路徑
-基于互聯網數字化決策體系及未來智能商業
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員
【課程大綱】
一、 思維創新與認知互聯網
1、互聯網思維
2、數字經濟下的社會化轉型
3、思維創新路徑
4、爆品思維
-強需求
-占心智
-有顏值
5、認識產業互聯網
-什么是產業互聯網?
-產業互聯網VS消費互聯網
-產業互聯網VS工業互聯網、互聯網+、智能+
6、物聯網概述
-什么是物聯網
-物聯網特征與特點
-物聯網在工業領域的價值潛力
7、企業創新賦能
二、產品與爆品戰略
1、產品哲學
2、產品戰略
-產品與市場
-產品與用戶
-產品與創新
-如何重新定義產品
3、產品定位與價值主張
-從0至1,為誰服務
-從1至10,用戶覆蓋
-從10至100,普惠性
-用戶需求與產品思維模型
4、什么是爆品戰略
5、爆品戰略特性
6、爆品誕生環境
-產品本身
-爆發途徑
-市場邏輯
7、爆品應用法則
-商業模型
-產品邏輯
-消費場景
8、傳統企業爆品之路
9、商業戰略競爭策略
三、小步快跑、快速迭代
1、為什么要小步快跑?
-什么是小步快跑,快速迭代?
-企業創新阻礙
-小步快跑戰術思路
2、小步快跑經營策略
3、快速迭代邏輯
-場景驅動
-運營驅動
-數據驅動
4、什么是敏捷項目管理?
5、敏捷項目管理誤區
6、敏捷管理5個進程
-構想
-推測、啟動
-探索、發布
-迭代循環
-收尾結束
7、敏捷工作模式
-讓計劃趕得上變化
-拉動價值,持續改進
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業定位
-商業邏輯
-模型設計
2、產品作用力
-真痛點
-強需求
-自帶流量屬性
3、運營設計
-內容為王
-用戶行為
-數據分析
4、營銷工具
-一句話價值論
-微時代,少就是多
-學會做減法
-讓用戶樂于傳播
5、用戶特點
-用戶結構
-X、Y、Z世代
-消費能力分析
6、用戶畫像
-用戶信息標簽化
-用戶畫像消費場景
-用戶畫像標簽體系
7、用戶營銷與行為分析
-用戶分群
-定位營銷目標群體
-用戶行為分析模型
-讓用戶樂于傳播
8、用戶增長系統
-用戶增長框架
-用戶生命周期
-用戶AARRR體系
9、用戶與應用場景關系
五、企業數字決策體系及智能商業
1、決策體系定位
2、數據驅動企業決策
3、數據科學關鍵技術
4、無數據 不AI
5、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
6、云是智能經濟的基礎設施
7、智能商業,先行者的腳步
8、智能組織,管理變革
9、企業在經營各個環節實現智能決策
互聯網爆品戰略
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