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優秀員工職業化塑造

課程目標
1、從普通到卓越，喚醒企業中的“植物人”，從低效到高效，讓您的員工自動自發！
2、全面提升企業整體運行效率、幫助企業快速地做大做強、全面提升員工職業化素質與能力；
3、讓員工自動自發地高效工作并保持敬業精神和責任心；
4、增強員工的忠誠意識和團隊精神？
5、指導(dao)員(yuan)工(gong)更快地建立專(zhuan)業(ye)形象，打造一(yi)支*競爭(zheng)力的團隊；幫(bang)助員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)職業(ye)化塑造，進(jin)行(xing)職業(ye)生涯規劃；

課程描述
通(tong)過(guo)本課程的學(xue)習，使得部門經(jing)理掌握員(yuan)(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)化基本素養、團隊(dui)協作(zuo)、人(ren)際關(guan)系溝(gou)通(tong)等關(guan)鍵方(fang)面的能力培(pei)訓，使員(yuan)(yuan)工(gong)迅速聚焦(jiao)自己的職業(ye)(ye)化能力建設，調(diao)整工(gong)作(zuo)心態，增(zeng)強對自身(shen)完善(shan)和(he)提高要(yao)求的認識，有利于更好地理解和(he)接(jie)受(shou)企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度和(he)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化；通(tong)過(guo)學(xue)習一定的工(gong)作(zuo)方(fang)法和(he)技巧，提高員(yuan)(yuan)工(gong)整體(ti)工(gong)作(zuo)積極性(xing)和(he)工(gong)作(zuo)效率，增(zeng)強忠誠度，以(yi)及團隊(dui)的配合(he)度；使每一位部門經(jing)理成為具備真(zhen)正領導力的管(guan)理者。

課程對象
企業中層干(gan)部(bu)、后備年輕干(gan)部(bu)、部(bu)門主管等

課程大綱
第一章  了解員工需要
1、人的需要的基本特點
2、了解員工需要的四大方法
3、處(chu)理員工需要的四(si)大(da)策略

第二章  影響員工動機
1、需要與動機的關系
2、影響員工動機的基本策略
3、影響員工動機(ji)與行為的(de)二大因素

第三章  把握激勵因素
1、把握激勵因素的三步提問法
2、七個主要的激勵(li)因(yin)素

第四章  強化員工行為
1、強化的四大方式
2、強化的四大策略

第五章  謹防激勵陷阱
1、什么是激勵陷阱
2、為什么會存在激勵陷阱
3、防止掉入激勵陷阱(jing)的三大對策(ce)

第六章  培養職業心態
1、將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司”
2、讓每個員工明白“工作是一種市場行為”
3、優秀員(yuan)工應有(you)的(de)五(wu)種職業心態

第七章  建立個人愿景
1、建立個人愿景的“五步法”
2、主管在員工建立個人愿景中(zhong)的作(zuo)用

第八章  開發工作智慧
1、工作智慧的基本內涵
2、工作智慧的三大構成要素
3、開發員(yuan)工(gong)工(gong)作智慧的八種方法

第九章  認同企業文化
1、企業文化的核心
2、企業文化與員工手冊
3、讓員工(gong)認同企業文(wen)化的六種方法

第十章  塑造團隊精神
1、團隊的三大類型
2、高績效團隊的十大標志

優秀員工職業化塑造