課程(cheng)描述INTRODUCTION
毛澤東思想與企業經營的結合
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
毛澤東思想與企業經營的結合
【課程簡介】
毛澤東思想集中國文化之大成,融合了西方先進文化理念,從中國革命的豐富實踐中總結與升華而形成的中國化的思想體系。毛澤東思想應用于現代企業經營至少有四個方面:其一,“組織”——毛澤東的組織思想可應用于現代企業組織的締造和成長。其二,“文化”——毛澤東的文化思想對于建設有中國特色的企業文化具有重要的啟發意義。其三,“方法”——毛澤東的戰略戰術、思維方法、領導方法等,是現代企業經營者必不可少的智慧方法;其四,“精神”——毛澤東及其代表的一代中國人的精神,譬如全心全意為人民服務的精神、井岡山精神、延安精神、雷鋒精神、大慶精神等,是現代中國人取之不盡、用之不竭的動力源泉,是打造中國企業精神的法寶。
毛澤東統帥之道是久經考驗的領導藝術,它是在戰火硝煙中形成的致勝之法,是經過九死一生錘煉出來的理論體系。我國經濟建設正處于轉型時期。我們要尋求理論武器。國外的理論可以吸收、古代的文化可以借鑒。人際關系理論、行為科學理論、社會系統理論、決策理論學派、經驗主義學派、權變理論學派、管理科學學派……,我們可以博采眾長,廣泛借鑒。但是,我們不要忽略了當代中國自己的理論武器。"風物長宜放眼量",毛澤東的領導藝術就是我們最重要的理論武器。
毛澤東認為(wei),作為(wei)一(yi)個領(ling)導者,最(zui)重(zhong)要的是做好兩(liang)件(jian)事:出(chu)主意(yi)、用(yong)(yong)干部。出(chu)主意(yi)要出(chu)神(shen)*,用(yong)(yong)干部要爐火純青。同(tong)時,領(ling)導者要增強自身(shen)素(su)質,"能(neng)用(yong)(yong)眾人(ren)之力,則*于天下,能(neng)用(yong)(yong)眾人(ren)之智,則無畏于圣人(ren)"。
【學習目的】
重新認識毛澤東及其思想,掌握在市場經濟環境下學習毛澤東思想的方法;
系統學習毛澤東的戰略思維與領導藝術;
將(jiang)毛澤東哲學思想、軍(jun)事思想、人生哲學等與(yu)現代(dai)企(qi)業的經營管(guan)理相結(jie)合,體(ti)悟中國化的管(guan)理思想。
【課程提綱】
(一) 毛澤東的戰略思維
1. 類象思維
2. 宏觀思維
3. 整體思維
4. 模糊思維
5. 務虛思維
(二) 出主意--科學決策
1. 通觀全局
2. 抓住樞紐
3. 別開蹊徑
4. 融會貫通
(三) 用干部--高效執行
1. 使命是燈塔,目的是航標
2. 團隊組合要發揮各自長處
3. 用體系的力量推動工作
4. 以人為本,實行高感情管理
5. 培養人脈,聚合人氣
6. 加強文化建設,構造精神家園
(四) 重修煉--心的管理
1. 發心——一切從“心”開始
2. 正心——堅持與放下的力量
3. 用心——君子無所不用其極
(五(wu)) 從(cong)戰爭中學習戰爭,從(cong)游泳中學會游泳
毛澤東思想與企業經營的結合
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已開(kai)課時間Have start time
- 黃東濤
戰略規劃內訓
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘(ming)潔
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛(ge)雷
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪(hong)剛
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)