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中國企業培訓講師
主動性的博弈-實用的商務談判技法
 
講(jiang)師:張志濱(bin) 瀏覽(lan)次數:2548

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

商務談判技巧的課程

· 銷售經理· 營銷總監· 采購經理· 其他人員

培訓講師:張志濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

商務談判技巧的課程

    【課程背景】
    在談判中,抱定雙贏信念,試圖尋找令雙方都獲益的談判方案,勢必進入一種捆綁。導致很多銷售在談判時非常緊張,為贏得客戶而犧牲己方的利益。
    商務談判是經理人必備的重要技能之一,如何規劃和準備成功的談判,通過打擊買方策略來防止利潤下降,質疑和確定對方需求,達成協議向前推進?
    本(ben)課(ke)程綜合經典的談判(pan)理(li)論和(he)方法,系(xi)統性梳理(li)商務談判(pan)的各個要素及其優化組合,比如利益、實(shi)力和(he)戰術(shu)等。結合實(shi)戰,幫助學員用既(ji)定的策略準備一個談判(pan),并有(you)針對性地尋找有(you)效提高個人談判(pan)水(shui)平(ping)的突破(po)行(xing)為。

    【課程收益】
    正確、全面的認知商務談判技巧
    掌握商務談判溝通的基本原則
    掌握雙贏談判戰術
    通過大量的練習,使學員(yuan)能夠根據具體情景靈活應用各種商務談判技巧

    【課程特色】思(si)想獨(du)到;互動活躍;點(dian)評到位;內容(rong)精彩,邏輯清(qing)晰;學而能用;案(an)例豐富

    【課程對象】經(jing)理人(ren)、銷售人(ren)員、營銷部門和采購部門經(jing)理

    【課程大綱】
    一、商務談判

    商務談判的目的
    采購談判中的賣方
    采購談判中的買方
    商務談判的籌碼
    商務談判的實力增強
    工具:談判中的優劣勢分析
    結合實際的討論與演練
    案例: 華夏幸福基業招商(shang)

    二、商務談判的策略
    確定談判的可能性
    談判前期策劃
    如何有針對性談判調研
    局勢分析
    設定談判目標
    工具:談判準備清單
    結合實際的討論與演練
    案例: 一汽大眾(zhong)的(de)零(ling)部件采購

    三、談判的技巧
    應付不同性格的談判對手
    如何提出有創造性的建議
    如何掌控談判節奏,掌握主動
    怎樣打破談判中的僵局
    可能面臨的壓力及應對方法
    案例研討
    工具:競爭對手分析、*替代方案工具
    結合實際的討論與演練、
    案例: 中(zhong)國鐵礦石談判(pan)、 藥(yao)品采購談判(pan)

    四、議價談判技巧
    報價策略
    價格談判讓步模式
    案例研討
    工具:讓步策略計劃表、價格利潤測試表
    結合實際的討論與演練、
    案例:三一重工 安捷(jie)倫

    五、案例綜合演練與總結
    案例綜合演練
    結合本企業的討論
    培訓總結
    綜合案例演練,學員提問,老師回答與點評
    工(gong)具:行動計劃表、培訓評估表

商務談判技巧的課程


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    參加課程:主動性的博弈-實用的商務談判技法

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張志濱
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