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領袖演說思維

課程背景：
每位團隊領袖希望讓紅海變藍海，讓項目主動找上你，增添得力干將，讓人才主動靠近你，構建個人品牌，形成個人影響力，都需要發揮你的《領袖演說思維》
－每個團隊領袖都是形象代言人
隨著互聯網的發展，社會已進入了個人品牌時代。所以，一個領域的演講表達水平和能力，會直接代表著企業的品牌和形象。喬布斯是蘋果的代言人，馬云是阿里巴巴的代言人，雷軍是小米的代言人，董明珠是格力的代言人......你也是企業、部門、團隊的代言人，你希望以一個什么形象出現？
－每個團隊領袖都是團隊的導師
一名優秀的團隊領袖一定要具備演講能力，不僅僅是個人會講話，更應該學會成為團隊的導師，產品的代言人，企業的靈魂。
－每個團隊領袖都是夢想傳播者
作為一家公司的領導者，能讓下屬萬眾一心的不是金錢，是企業公司上下都有一個共同的目標，然而作為一位團隊領袖怎樣才能讓自己的夢想得到更多人的認同。
決定一個人成長的(de)(de)不是學習新的(de)(de)知識(shi),而(er)是改(gai)造舊(jiu)(jiu)的(de)(de)思維模式,舊(jiu)(jiu)模式一旦改(gai)變,用原有的(de)(de)知識(shi)也可產(chan)生倍增的(de)(de)效(xiao)果”—鄭長福（頭像）

課程定位：
決定一個人成(cheng)長(chang)的(de)不是學習新(xin)的(de)知識，而是改造舊的(de)思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)模式，課程的(de)核心定位是幫助每個學員全方位提升演說思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，包含多維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)度精準表達、左(zuo)右腦表達、提問思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、正向思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、故事思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、路演思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、成(cheng)交思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、說服思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、贊美思(si)維(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)等；

課程解決以下困擾：
為什么你的下屬、顧客、合伙人無法被你說服，是否想過講的有道理、很有邏輯跟對方接不接受沒有本質關系！！！
為什么團隊當中時常出現負面語言、事情，我們是否有能力扭轉乾坤，將一切引導到我希望看到的結果！
為什么你跟別人交流時，對方不愿表達或表達不出你想要的結果，也許是你問話的方式、問句沒對路！
為什么在你眼中很難的問題，在另一個人眼里卻很容易就解決了，也許是我們對待這件事情的處理思維存在層次上差別。。
為什么團隊會覺得你只(zhi)能給予(yu)當下無法(fa)給到預期的(de)未來(lai)，也許是(shi)我們自身不懂(dong)的(de)正確(que)去(qu)講好自己(ji)的(de)故事(shi)與未來(lai)愿(yuan)景的(de)描述！

課程五大亮點
導師實戰: 主講超過1800場演講實戰經驗
內容飽滿：10大模塊70多種演講技法
實操落地：分組演練、團隊PK、個性點評
超高滿意度：參訓過的學員滿意度達98%以上
0風險承(cheng)諾(nuo)：聽課不(bu)完意，承(cheng)諾(nuo)100%全額退款

課程模塊：10大模塊
第一模塊：升級領袖的演說思維
前言：有人在用力說話，聲音很大，沒多少人聽，有人在用嘴說話，說得多、說的快，但多半被別人遺忘了；有人在用腦說話，條理清晰，主次分明；但對方依然沒有被說服，*的高手，不是用力、用嘴說話，更不是用腦說話，而是對著別人的大腦說話；
第二模塊：領袖的精準表達思維
前言：你講了多少內容并不重要，重要的是聽眾聽到多少內容、聽進去多少內容，如何去精準提煉表達的內容、讓你傳遞精準、*、精煉的內容，是每一個演說者必須的基本功；
第三模塊：業績倍增的路演思維
前言：無論你去介紹產品、公司、項目都需要路演思維，它可以快速讓你的產品、項目引發聽眾興趣從而購買或合作，是一對多批發式成交最有效的武器；
第四模塊：扭轉乾坤的正向思維
前言：領袖是整個團隊的領軍人，任何一句言行往往左右團隊的士氣和發展方向；正能量語言就是要把不是轉化成是，把壞事轉化成好事、讓好事產生業績、績效；一個領袖的影響力如果能達到這種境界，他的個人魅力就算修煉到家了！
第五模塊：一擊即中的提問思維
前言：提問是另一種高明的演說，說與問是一種相互推進的過程，要想說的高效，就要問的高明，聽眾更愿意相信與接受自己說的話，不管你給別人建議再正確，人們的習慣性反應就是審視和反駁。唯有他自己說出來的話，未來兌現的概率才會更高！
第六模塊：*成交的說服思維
前言： 有人說是說服是一門藝術，其實說服不僅是一門藝術，它也是一門技術；說服力是演講的最高境界！人人都可以說會說服力，你也不例外！
第七模塊：決定成敗的6層次思維
前言：人與人之間的差距,就在于思維層次的差異,你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個問題,也就是說,要解決問題,需要你在思維上進行升級,否則問題很難得到解決;
第八模塊：快速加分的贊美思維
前言：好言一句三冬暖、惡語一句六月寒、每一位領袖都要成為一個口吐蓮花的人；*一位心理學家說：人最本質的需求就是被贊美，讓贊美變成一種習慣、讓贊美變成一種生產力！
第九模塊：一鳴驚人的金句思維
前言：一部電影你看完，你記住了金句，一本書看完，你記住了金句，一個廣告讓你朗朗上口的也是金句，而金句不是純憑靈感，它有30%的靈感+70%的技巧！
第十模塊：傳播夢想的故事思維
背景：講道理(li)不如(ru)講故事，每(mei)一(yi)個領(ling)袖(xiu)都是團(tuan)隊(dui)最會(hui)講故事的(de)那個人(ren)，將您的(de)人(ren)生經歷、體悟融入故事，跟聽眾做分享，你必然可以走進對方(fang)的(de)內心，提升感召力、凝聚(ju)力；偉(wei)大的(de)領(ling)袖(xiu)，都是一(yi)個造夢高手，都懂(dong)得去描繪一(yi)個美好(hao)、讓人(ren)期待的(de)未來!

領袖演說思維