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中國企業培訓講師
資源整合:企業高速崛起與利潤持續增長
 
講(jiang)師:金超 瀏(liu)覽次數(shu):2676

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

企業資源整合課程

· 總經理· 運營總監· 高層管理者· 營銷總監

培訓講師:金(jin)超    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業資源整合課程
  
課程背景

只有最有效的商業創新,才能創造成功的利潤持續成長;
只有最豐富的資源整合,才能支持有效持續的商業創新。
任何時代不缺少機會,但缺少前沿的商業創新和資源整合系統。
創新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天,發現時代的“機會縫隙”!
  社會變革驅動了商業革命。創新的模式塑造了富有競爭力的戰略,精品的工匠奠定了利潤的基礎,廣域的資源實現了機會的價值,靈活的整合構建了生態的系統。優秀的企業和時代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻戰略、深刻價值、豐富資源和生態力量。
  金(jin)超(chao)老師《資(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he):企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高速崛(jue)起與利(li)潤持續增(zeng)長(chang)》,通(tong)過業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務組合(he)(he)(he)(he)、爆品(pin)打造、資(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、種子孵(fu)化(hua)(hua)等(deng)四(si)個層面,和局部整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)態(tai)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)等(deng)三個升級疊加的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)維度(du),聚焦最有效的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)新策(ce)略(lve),共同創(chuang)造企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利(li)潤的(de)(de)(de)極大提升;通(tong)過系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)戰略(lve)裂變(bian)優(you)化(hua)(hua)、盈利(li)組合(he)(he)(he)(he)優(you)化(hua)(hua)、客戶價值優(you)化(hua)(hua)、資(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)優(you)化(hua)(hua)、生(sheng)(sheng)態(tai)建設(she)優(you)化(hua)(hua)等(deng)系(xi)(xi)列策(ce)略(lve)設(she)計,剖析成功案(an)例背(bei)后的(de)(de)(de)關鍵觸點,助(zhu)力企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)把握(wo)前沿(yan)的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)新和資(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)系(xi)(xi)統(tong)(tong),在(zai)風(feng)起云涌的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)環境里,創(chuang)造利(li)潤持續增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)傳奇!  

課程收益
關鍵詞:創新思維、商業創新、持續增長、互聯網+、精品工匠、共享模式、產融模式、商業模式、資源整合、產業聯盟、行業平臺、孵化裂變、生態系統、利潤優化
通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:
商業創新整合系統之戰略為先——轉型期如何把握“機會的縫隙”?
商業創新整合系統之價值為基——如何晉級“時代的精品工匠”?
商業創新整合系統之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?
商業創新整合系統之整合為王——如何引領“行業平(ping)臺”的(de)未來趨(qu)勢?

課程對象
CEO、總經理、總監等企業經營者
高級(ji)經(jing)理、營銷骨干等企業優秀(xiu)人才

課程大綱
一、戰略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?

1、企業利潤增長升級背后的創新思維
1-1 6種經典創新思維
1-2 撕開神秘面紗:人人都能創新
2、降維攻擊與革命性商業突破
2-1 如何強勢擴張:商業重構與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利:導流產品與盈利產品
2-3 移動互聯時代的(de)機會洞察

二、價值為基:如何晉級“時代的工匠”?
1、亞文化下的價值新機會
1-1 如何理解消費升級下的爆品本質?
1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價值?
2、如何設計強大的客戶價值?
2-1 冰山外層與冰山底層:產品背后的秘密
2-2 使用場景:如何重構客戶價值的載體
2-3 AIBLOCKCLOUDDATE的時代機會

三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?
1、局部整合與戰略聯盟
1-1 跨行業資源整合經典方法
1-2 如何設計客戶共享模式?
1-3 如何設計渠道共享模式?
2、期權整合與產業鏈掌控 
2-1 戰略的力量:如何突破企業產業限制?
2-2 夢(meng)想的共享:如何強化產業(ye)垂直聯盟?

四、整合為王:如何引領“行業平臺”的未來趨勢?
1、如何整合行業和跨行業資源?
1-1 需求鏈挖掘:構建業績倍增的營銷聯盟
1-2 三類機會:資源整合維度的逐級提升 
2、趨勢進行時:行業孵化平臺打造
2-1 你憑什么吸引我——獨角獸的成長邏輯
2-2 贏在生態的未來——如何打造行業孵化平臺
3、強勢(shi)崛(jue)起:前沿資源(yuan)整合與利潤增長升(sheng)級

企業資源整合課程


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