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提升高效的執行力

    課程背景：
    “人心散了，隊伍就不好帶啊”葛優在《天下無賊》中的這句話，相信不少公司管理者都有同感，一個企業應該有怎樣的團隊精神和執行力呢？
    現在大(da)家都學習如何打造高效團隊，如何打造高效執(zhi)(zhi)行力(li)，但是很少認清何為(wei)“團隊文化”何為(wei)“執(zhi)(zhi)行力(li)文化”，以及團隊精神的(de)精髓，什么是有效的(de)團隊精神；“執(zhi)(zhi)行力(li)”不(bu)佳的(de)具體原因，執(zhi)(zhi)行力(li)不(bu)佳的(de)具體表象(xiang)以及是哪(na)些原因，哪(na)些問題導致(zhi)“執(zhi)(zhi)行力(li)”不(bu)佳。------知其然(ran)，而(er)不(bu)知其所以然(ran)！！！

    一、企業團隊建設的困惑：
    公司(si)及部門工(gong)作任(ren)務雖然明確，但是完成的(de)質量馬(ma)馬(ma)虎(hu)虎(hu)；對于工(gong)作任(ren)務，表面上在(zai)推(tui)進，但是部門之間(jian)始終在(zai)扯皮(pi)；時間(jian)觀(guan)念差，工(gong)作結果與理想(xiang)計劃有差距；情緒煥散(san)，混日子，缺少主動工(gong)作熱情；錯誤率(lv)高，業績(ji)底下；部門內溝通力(li)弱，互相推(tui)諉；隔岸觀(guan)火(huo)的(de)人多，拆臺比救火(huo)的(de)人多。

    二、課程收益：
    1、核心提示：
    企業一切問題的根源都在領導者本身，企業失敗90%的原因可以歸結到領導力不足的問題上。打造優秀的企業文化，培養優秀的領導人才，建立卓越的管理團隊，是企業持續盈利、壯大與長壽的動力引擎。                                            ——黃兆奇
    團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，是保證組織高效率運轉的核心。                                               ——黃兆奇
    服務是有情的，制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的；沒有執行力，就沒有競爭力。                                                           ——黃兆奇
    2、課程特色及目標：
    本課程將幫助你發現自己固有的行為方式，引導你如何打破舊有慣性思維，明確公司及團隊精神，排除干擾，提升執行力，全力以赴實現企業、團隊及個人目標；同時幫助你建設和諧高效的企業文化。
    《團隊(dui)精神與執行力(li)文化(hua)特訓營》采用的(de)(de)是“培訓+教練(lian)”的(de)(de)體(ti)驗式學(xue)(xue)習(xi)模式。“培訓”可令參加(jia)者知(zhi)曉團隊(dui)精神和執行力(li)的(de)(de)理念、知(zhi)識與技術；“教練(lian)”可令參加(jia)者在(zai)現場即學(xue)(xue)即用，引導解決本企業實際(ji)管(guan)理問題。富有經驗的(de)(de)導師在(zai)現場的(de)(de)引發分(fen)享和討論(lun),將使參加(jia)者在(zai)學(xue)(xue)習(xi)過程(cheng)中結合本職工作深入思考(kao)；體(ti)驗式的(de)(de)教學(xue)(xue)方式寓教于樂，讓學(xue)(xue)員(yuan)在(zai)輕(qing)松(song)愉快的(de)(de)氛圍中體(ti)驗團隊(dui)精神與執行力(li)的(de)(de)真諦(di)。

    三、客戶見證：
    黃兆奇老師講課非常實戰、實效和用心，既有前沿理論、專業知識，又有執行落地的策略。                                   ——深圳市齊創輝集團公司總經理齊翎羽女生
    黃兆奇老師讓我認識到：企業家應身先士卒，執行別人就得先執行自己；經營企業離不開人才，關心員工才是根本。         ——深圳市英創立電子有限公司總經理劉德榮先生
    通過跟黃兆奇老師學習，讓我加強了對“領導力”的理解，除了對戰略性思維的加強外，對黃老師提出的組織能力可持續發展的“五項工程”、“鐵三角”模型也有了全新的理解，從而讓自己更好的反思企業狀況和問題。謝謝黃老師！
    ——深圳聚藝服飾有限公司總經理陳藝云女生
    通過黃兆奇老師走心的分享，誠信的踐行，精辟的點評，中間穿插風趣幽默的語言，實在是讓我佩服黃老師深厚的功底，培訓課能有這樣的效果，與黃老師私底下做足了功課是分不開的，這種敬業的精神非常值得我們敬仰！
    ——深圳創立宏(hong)科(ke)技有限公司副總經理 龍波先生

    四、課程大綱
    第一章：何謂團隊
    一、 為什么需要團隊
    1、 從中國文字談團隊
    2、從雁陣理論談團隊
    3、沒有卓越的個人，只有優秀的團隊
    二、團隊和團伙的區別
    三、團(tuan)隊的核心

    第二章：團隊精神
    一、目前企業存在的壓力和困境
    二、實戰研討：實際工作中遇到的團隊問題有哪些
    三、團隊建設的方法和手段
    四、何謂團隊精神
    五、如何打造有凝聚力(li)的團隊

    第三章：執行力和執行力文化
    一、何謂執行力
    二、何謂執行力文化
    三、如何打造執行力文化
    1、團隊達成共識，實現有效執行
    2、不忘初心，牢(lao)記使命，踐(jian)行價(jia)值(zhi)觀，完善企(qi)業文化理念(nian)體系(xi)

    第四章：提升高績效的執行力
    一、如何提升高績效的執行力
    二(er)、實戰研討：如何解決公司工(gong)作中遇(yu)到的實際問題

    第五章 總結與分享

提升高效的執行力