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中國企業培訓講師
產融結合
 
講師:劉贏(ying) 瀏(liu)覽(lan)次數:2556

課程描(miao)述INTRODUCTION

創新性的產融結合

· 董事長· 總經理· 高層管理者

培訓講師:劉贏    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創新性的產融結合

課程背景
   在經濟發展新常態下,在工業4.0的新時代背景下 ,產業發展模式如何創新,如何更緊密、更有效率、風險可控進行產融結合?企業金融資本與旗下主要產業戰略規劃之間如何協同?在萬眾創新和即將出臺的十三五規劃新政策的帶動下,如何進行產融結合的實踐及創新路徑具體操作?
   本課程為您呈現:國內外(wai)*、最復雜(za)、*代表性標(biao)桿企業產融(rong)結(jie)合實(shi)務的典型案例;讓(rang)創新性的產融(rong)結(jie)合來促進更具價值企業和產業的快(kuai)速成長。

課程綱要:
一、產融結合的內涵與外延
1.1   傳統的對產融結合的認識和誤解(狹義的認識、片面的認識、以及把產融結合當作目的而非手段的錯誤認識等)
1.2   產融結合的真正內涵和意義
1.2.1 產融結合定義和國際上產融結合模式比較
1.2.2產融結合的現實意義
 從企業發展和(he)歷史(shi)角度(du)講,產融結合(he)(he)是集團實現價值(zhi)母合(he)(he),構筑橫向戰略的非常重要的手(shou)段(duan)(結合(he)(he)綜(zong)合(he)(he)商社+銀行—>財團模(mo)式的類比來說明)

二、企業發展與產融結合
1、企業目前發展的階段性特點
2、產融結合是集團未來發展的必然模式之一
3、集團企業未來的產融結合發展之路
4、產融結合的基礎與前提(ti)

三、中國式產融結合的五大模式
1.1依托于國有金融體系進行的產融結合
(案例:地產行業用商業銀行講產業轉化為金融資本)
1.2依托于國外投資基金產融結合模式
1.2.1如何將產業資本與股權投資類資本有效整合
1.2.2整合中存在的問題
1.2.3風險的防范(案例:雷氏照明產融整合的悲劇)
1.2.4嵌入式基金整合的具體操作步驟
1.3依托于民營金融機構的新型產融模式
1.3.1產業內部的小貸、典當公司的運作
1.3.2融資租賃公司杠桿實現低成本產融結合
1.3.3 保理和資管類公司起到的積極作用(中信案例)
1.4依托政府資源產融結合模式(農業產業鏈與金融結合的案例)
1.4.1政府在產融結合中起到的積極作用
1.4.2政府提供資金類型
1.4.3政府資金申請的步驟
1.5金融資本與虛擬資本的結合模式     
1.5.1新型互聯網金融與產業的融合
1.5.2虛擬資本中重要的三種模式
1.5.3互聯網金融與產業結合形式的創新
(案例:阿里模式(shi)。萬商聯模式(shi)完美產融結(jie)合(he))

四、產融結合六步法(案例:河北鋼鐵、中信等)
1、步驟一:單一融資渠道管理
2、步驟二:多元融資平臺管理
3、步驟三:資產證券化能力建設
4、步驟四:金融服務
5、步驟五:產融互動
6、步驟六: 循環放大
小結(jie):產(chan)融(rong)模式是(shi)產(chan)業資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)發展(zhan)到一定程度,尋求經營多元化(hua)、資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)虛擬化(hua),從而提升(sheng)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運(yun)營檔(dang)次的一種趨勢。是(shi)產(chan)業資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)與金(jin)融(rong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)間的資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)聯系、信(xin)貸聯系和資(zi)(zi)產(chan)證券(quan)(quan)化(hua)(股票、債券(quan)(quan)、抵押(ya)貸款(kuan)或實物資(zi)(zi)產(chan)的證券(quan)(quan)化(hua)),以(yi)及由此產(chan)生的人(ren)力資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)結(jie)合、信(xin)息共(gong)享等等的總和。

創新性的產融結合


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