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企業文化的建設管理

商業倫理和企業文化

課程背景：
正(zheng)確處理(li)(li)(li)(li)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)關系中(zhong)的(de)(de)(de)倫理(li)(li)(li)(li)問題(ti)，在(zai)當前(qian)顯得越來越重(zhong)要。哈佛、牛津和(he)劍橋商(shang)(shang)(shang)學(xue)院的(de)(de)(de)MBA都(dou)把商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)倫理(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)作(zuo)為管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經(jing)營戰略與方針的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)課(ke)程，這說明管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)離不(bu)(bu)開倫理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化，在(zai)國內(nei)外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)界大力(li)倡(chang)導企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)社(she)會責(ze)任和(he)全球契約的(de)(de)(de)今天更是如此(ci)。商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)倫理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)經(jing)營中(zhong)重(zhong)要內(nei)容(rong)，是保持企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)長青的(de)(de)(de)基石。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化被稱為“靈魂(hun)立(li)法”，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)基業(ye)(ye)(ye)長青的(de)(de)(de)根(gen)本。中(zhong)外(wai)大量案例證明，建設先進、優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化和(he)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化，用(yong)文(wen)(wen)(wen)化思想管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，以“文(wen)(wen)(wen)”化人，產(chan)生(sheng)文(wen)(wen)(wen)化軟實力(li)，內(nei)增凝聚力(li)，外(wai)樹品牌張力(li)，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)競爭力(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要內(nei)容(rong)，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)生(sheng)不(bu)(bu)息，立(li)于(yu)不(bu)(bu)敗的(de)(de)(de)關鍵因素，是商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營的(de)(de)(de)至高境界。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化建設和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方興未(wei)艾(ai)，研究企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化，實踐文(wen)(wen)(wen)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，用(yong)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)倫理(li)(li)(li)(li)文(wen)(wen)(wen)化、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)價(jia)值觀來統一員工思想和(he)行動，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)濟和(he)社(she)會效益，提升商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)明程度，是當前(qian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)的(de)(de)(de)熱點之一。

課程收益：
學員通過學習(xi)，能(neng)夠從總(zong)體上(shang)把握商業(ye)(ye)倫(lun)(lun)理(li)、企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的(de)基本理(li)論知識(shi)、建設(she)(she)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)、提升(sheng)商業(ye)(ye)文(wen)明(ming)的(de)主(zhu)要內容、重點和(he)關鍵因素，了解企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)和(he)商業(ye)(ye)倫(lun)(lun)理(li)的(de)*發展趨勢、特點、機(ji)遇和(he)挑(tiao)戰，并進行(xing)合(he)理(li)評價，糾偏(pian)提高，提高企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)效(xiao)果，商業(ye)(ye)文(wen)明(ming)程度，防范(fan)化(hua)(hua)解重大風險，增強(qiang)用(yong)文(wen)化(hua)(hua)管理(li)企業(ye)(ye)的(de)實效(xiao)性、長效(xiao)性，提升(sheng)企業(ye)(ye)軟實力(li)，打造成(cheng)為核心競爭力(li)。

課程對象：各(ge)級各(ge)類(lei)企(qi)業(ye)中的領導干(gan)部、骨干(gan)員工和品牌文化(hua)、宣傳思想工作者。

課程方式：講授(shou)+演練+案例(li)+視頻(pin)+討論

課程特色：
深入淺出，寓教于樂：本課程借助數據、圖表、視頻等方法，學習企業文化和商業倫理的基本理論知識、發展趨勢、特點和管理的原則，通俗易懂，不是空洞理論灌輸。
案例典型生動，針對性強：課程中運用了大量的企業文化建設和和商業倫理文化的中外案例，正反面的都有，典型生動，有時代性，說服力強，可操作。
注重操作(zuo)實(shi)務，實(shi)效(xiao)性強：本(ben)課程多(duo)次講授(shou)，重在操作(zuo)演練，學員(yuan)滿意度(du)高，有親和力(li)，效(xiao)果良好，多(duo)次被返聘授(shou)課。

課程大綱
第一講：商業倫理和企業成功之道
一、商業倫理基石知識
二、中國傳統儒商倫理文化和西方資本主義商業精神比較
1. 中、西方商業倫理的來源
2. 中國傳統儒家經濟倫理文化和新時代儒商精神
3. 西方商業倫理和資本主義精神
三、企業經濟效益、商業道德選擇、商業倫理評價和反倫理的后果
1. 二律背反和商業倫理沖突
2. 商業道德標準和企業反倫理、反信用現象及后果
四、商業倫理和組織文化
1. 生態倫理與可持續發展
2. 環境倫理與循環經濟
3. 企業倫理和組織文化、勞動關系的和諧
4. 企業商譽和市場秩序
五、企業家與商業倫理
1. 企業家聲譽和公眾形象的確立及維護
2. 企業家“布道”和“傳道”
3. 尊重(zhong)商業(ye)倫理和承擔社會責任

第二講：商業倫理和企業文化軟實力
1. 企業文化基石知識
2. 商業倫理和企業文化
3. 從企業文化到企業軟實力：企業倫理的踐行和企業文化的落地
4. 提升企業軟實力的關鍵要素和環節：破除企業文化和經營管理“兩張皮”
5. 企業的戰略文化和*目標
1）企業戰略文化和相關利益者分析
2）財富(fu)指數和幸(xing)福指數

企業文化的建設管理