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中小企業投融資課程

一、課程安排
1、專家講座：實效熱點難點解讀+實戰案例和內部材料剖析+實用工具方法講授
2、智慧咖啡：老師與部分有需要（參加培訓前提出明確困惑問題）的學員一起組織座談會，分析、解決相關問題。
3、創意風暴：老(lao)師(shi)與(yu)部分學員一對一交流、碰(peng)撞(zhuang)，給予(yu)創意性的投融(rong)資、金融(rong)、財技、巧實(shi)力、全網營銷、互聯網金融(rong)、消費金融(rong)、商業(ye)模式等思路(lu)。

二、講座大綱
第1篇 背景鋪陳
1、2016年的冬天有那么冷嗎：誰在“熔斷”中國經濟
（1）從資本市場的熔斷與斷崖談起
（2）2012年以來連續五年官媒定調“今年是經濟最困難的一年”如何看
（3）三年新常態：中國經濟不一樣的再解讀
（4）中國經濟三駕馬車解盤
（5）小結1：如何理解“過剩”、“相對過剩”和“稀缺”
（6）小結2：如何理解供給側結構性改革“三去一降一補”
2、盤點中的忐忑與期望：中國經濟金融形勢
（1）現實很骨感：中國經濟金融形勢及未來走勢
（2）未來很美好：促進中國經濟增長的戰略要素
（3）風云變幻：國家經濟與金融亂局
（4）新金融戰爭：全球主要資本市場和要素市場大盤點
（5）資本大遷徙新時代：產業資本轉型與新型量化投資
（6）小結：金融勝經的七種武器
3、“十三五”：誰在贏？誰在輸？誰在路上
（1）五年新起點：中國經濟路在何方？
（2）第一個“百年”回顧：中國民營經濟的悲歌到全面小康社會
（3）第二個“百年”暢想：中小微企業家的十字路口
（4）新藍海——打開萬億消費金融的潘多拉盒子
（5）1+1的誘惑——近年全球十大投融資案例
（6）1+1的困惑——近年中國十大投融資案例
4、困惑中艱難前行的供給側結構性改革：2016年的沙漠綠洲在哪里
（1）陣痛還是真痛：“三去”的困局和變局
（2）雙創四眾背后的成本變革：360度成本管理
（3）木桶理論新解：短板如何快補、補好、補強？
（4）啟示：反經濟周期論—→跟著感覺走？跟著時代走？
5、5000年華夏文明背后的并購重組：從財神范蠡到民族工業強人陳壽亭
（1）“打不死的小強”：重農抑商的悲歌與壯曲
（2）縱橫南北：四大商幫（晉商、徽商、粵商、浙商）的璀璨史
（3）近代“倒下的巨人”：個人局限與國家宿命
（4）啟示1：跟著感覺走？—→跟著時代走？
（5）啟示2：不變的邏輯—→誰是棋手？誰是棋子？
6、看不見的硝煙：世界文明史背后的并購重組
（1）孤獨的富人群體：流浪中創富的猶太人
（2）掌握世界命運的寡頭：共濟會與羅斯柴爾德家族等
（3）只剩下原油的民族：阿拉伯人的嘆息
（4）啟示1：商業與政治的反周期論—→英雄+團隊
（5）啟示2：金融—→強權國家的第(di)二支(zhi)軍隊

第2篇 中小企業金融新風暴
7、金融+：新興產業&企業轉型
（1）金融新風向：產融結合的模式選擇
（2）你在玩什么？——全面認識金融＋
（3）互聯網+金融：打開萬億資金的潘多拉盒子
（4）再反思：金融的邏輯與風險財富制造業
8、體驗賢達1：你不知道的并購重組狂人——華商旗幟李嘉誠
（1）新的視角——風水顧問口中的李嘉誠（90歲與80歲的對話）
（2）為什么是李嘉誠？為什么一定是李嘉誠
（3）啟示1：創業——人的一生都在創新創業
（4）啟示2：人生——他在堅持，你在計較“延遲退休”
（5）啟示3：眼光——為什么每次都賭贏？
（6）啟示4：資本——為什么每次都能長袖善舞？
（7）啟示5：管理——大象如何跳舞？
（8）啟(qi)示6：危機——最危險的往往是(shi)“第一名”。

第3篇 中小企業資本運作新思維
9、財技新能量：資本運營與投融資行為
（1）企業利潤兩架馬車：市場營銷+財技運作
（2）養孩子還是養豬的理性思維：中小企業投融資認知與選擇
（3）死了也要愛：投資理財的陷阱和產業化
（4）夢醒時分：全球資本市場解析與選擇
（5）中國式財技的五種武器：娶對媳婦嫁對郎、巧妙估值、“多變”財務報表、資產*變換、風控為王
10、體驗賢達2：第一代銀行家——“信義利”喬致庸
（1）一部《喬家大院》揭開一個商幫群體：晉商的前世今生
（2）張弛有度、進退有據——喬致庸的美滿人生
（3）啟示1：做最好的CEO——人棄我取，薄利廣銷，維護信譽，不弄虛偽
（4）啟示2：做最好的董事長——巧妙的公司治理運作
（5）啟示3：做最好的(de)企業教練——知人(ren)善(shan)任，培養下屬(shu)

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