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中國企業培訓講師
《互聯網時代下銀行創意營銷》
 
講師:季碩 瀏(liu)覽次數:2622

課程描述(shu)INTRODUCTION

銀行服務營銷升級

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:季碩(shuo)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銀行服務營銷升級

【課程目標】
場景化廳堂打造:了解個性化服務營銷是銀行服務營銷升級的必然趨勢,掌握服務營銷不同客群的場景化廳堂打造思路,使得客戶深入體驗,達成精準服務營銷的目的。
場景化服務營銷流程:掌握新時期廳堂人-機器-物的有效聯動。掌握廳堂客戶的分層分類、聯動服務營銷技巧,提升網點產能。
場景化溝(gou)(gou)通技巧(qiao)與話術:掌握不(bu)同(tong)客(ke)群(qun)的溝(gou)(gou)通技巧(qiao),找(zhao)準服(fu)務營銷切入點,達(da)成產品的有效推薦。

【課程特色】
課程關注當下*銀行業發展形勢,與時偕行,帶給學員*網點轉型升級課程。
課程關鍵結點設計研討、演練、實操環節,并輔助流程工具,達到現場掌握、現場進步的效果。
課(ke)程關(guan)注技能落地(di)的(de)同時,關(guan)注認知模式的(de)引(yin)導和轉(zhuan)變,激發學(xue)員(yuan)在(zai)課(ke)后(hou)做到持續學(xue)習、持續成長的(de)效果。

【課程對象】
營銷人員

【課程大綱】
模塊A:行業巨變引發職能轉變

重點內容:窮則思變還是居安思危?
經濟結構調整引發業務重點轉移
高速發展轉向高質量發展
供給側改革、深化結構調整
資管新規帶來新的挑戰和機遇
存貸利率市場化
打破剛性兌付
無邊界競爭激發無邊界服務
外部競爭環境變化
內部競爭環境變化
監管環境變化
脫虛入實
去杠桿
客戶消費場景變化
線上/線下促體驗
設備/人工真智能
行業巨變引發客戶服務模式巨變
智能化&體驗化
專業化&精細化

模塊B:場景化廳堂打造
重點內容:不同客群的深度體驗場景打造
確定到訪客群
差異性客群分類:
個性化客群分類
指標性客群分類
資源性客群分類
確定廳堂主題
主題廳堂打造總綱
主題確立的四個參考因素
跨界合作的五個思路
主題廳堂品牌打造的六個關鍵點
差異性廳堂打造的需求邏輯
基礎客戶誘之以利
案例:贈禮型活動的變形與升級
中端客戶行之以便
案例:茶社銀行、養生銀行、兒童銀行、折扣銀行
高端客戶動之以情
案例:情感關懷、家庭關懷、價值關懷
個性化廳堂主題打造思路
深入研究客群喜好
合理營造視覺氛圍
恰當選擇推廣方式
精準設計產品切入
案例:音樂銀行、紅酒銀行、世界杯銀行
資源性廳堂主題打造思路
鄰居銀行
行業銀行
平臺銀行
渠道銀行
確定業務場景
獲客類業務
流入類業務
流出類業務
線索類業務

模塊C:場景化服務營銷流程
重點內容:依據場景進行服務,讓營銷來得自然而然
客戶識別——找對人
外在識別
內在識別
業務識別
聯動識別
激發開口——做對事
叫號機位客戶信息激發
智能設備位客戶需求激發
營銷觸點位潛力客戶激發
等候區位批量客戶激發
柜臺客戶業務激發
貴賓客戶體驗升級激發
營銷切入——說對話
業務辦理切入
服務升級切入
客戶體驗切入
家常話題切入

模塊D:場景化溝通技巧與話術
客戶溝通技巧
望:客戶信息初判
不同年紀、職業、個性客戶話題切入技巧
客戶微行為分析
肢體動作服務,成為客戶欣賞的人
問:客戶信息探尋與挖掘
開放式問題探尋客戶需求——五同原則找到有緣人
半開放式問題引導客戶需求——痛點即是買點
封閉式問題確定客戶需求——臨門一腳要堅定
聞:客戶需求梳理與確認
站在客戶的角度聆聽
用肯定的語氣回應
記錄重點信息
說出自己的理解確認
切:客戶情感拉近
尋找身體接觸
借助呈現工具
贊美,贊美,還是贊美
產品推薦技巧
推薦話術
功能類產品FABE推薦話術
收益類產品遞進式推薦話術
復雜類產品引導型推薦話術
異議處理
認同式處理
同理式處理
權威式處理
漏斗式處理

銀行服務營銷升級


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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季碩
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