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中國企業培訓講師
《客戶異議處理技巧》
 
講師:周薇 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

客戶異議處理技巧

· 客服經理· 大客戶經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:周薇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

客戶異議處理技巧

授課內容:
第一部分:消費者權益保護

一、關于消費者的權益
消費者與經營者
案例:是對立的還是統一戰線,各家銀行發生的理財、保險等客戶維權事件看待消費者權益的重要
銀行消費者權益保護的意義
案例:女客戶銀行購買保險要100歲之后才能取出來
保障消費者權利
討論:沒收假幣的規范操作與管理流程
提升銀行服務水平
討論:銀行客戶不斷要禮物的困惑,您會如何管理
促進銀行業自身發展
討論:聲譽的建立窮年耗月,卻能毀于瞬間
維護社會和諧
銀行消費者的主要權利
安全權
隱私權
案例:某行員工微博泄露客戶個人信息
知情權
案例:某行沒有及時回復的電話引發私行客戶投訴事件
選擇權
案例:沒有留得住客戶的產品,有比別家更好的服務
公平交易權
案例:為什么購買理財的客戶會維權
損害賠償權
受教育權
受尊重權
監督權
案例:某行網點收到的一張傳票
二、經營者的義務
遵守相關法律
交易信息公開
妥善處理客戶交易請求
案例:各行處理大額現金取款業務客戶要求不在柜臺點鈔的操作
交易有憑有據
保護消費者信息
妥善處理投訴
案例:需要跨區域處理的業務
案例(li):招行(xing)“超級(ji)通路”服務

第二部分:銀行投訴抱怨處理
一、了解----客戶抱怨投訴的原因(頭腦風暴)
產品質量問題
服務人員服務質量
客戶期望值沒有得到滿足
服務承諾未能兌現
客戶需求未能正真被理解
投訴處理不當的后果
不滿將造成30%的客戶減少購買、20%的客戶終止購買
客戶投訴心理分析
求尊重的心理
案例:某分行行長與紀委領導吃飯,領導像行長投訴某網點服務
求補償的心理
案例:一位購買基金虧損要求不斷送禮物的客戶
求發泄的心理
案例:假幣被沒收以后大哭大鬧的客戶
敵視的心理
案例:需要預約的業務,客戶認為工作人員刁難,采取報復措施
二、明晰----需首先調整服務者主動服務意識
基本問題是心態
基本原則是關心
基本要求是主動
案例:某行員工網上辱罵客戶事件
案例:客戶的感謝信!
案例:一位無法離開這家銀行的老大爺
客戶滿意度提升之高品質服務三要素
把份內的工作做好
把額外的工作做足
把超乎想象的服務做好
案例:深圳招行私人銀行部分享如何給驚喜
案例:在一些銀行沒有正式身份的員工是怎么做服務的
案例:某行為留一位員工破格升副科級
三、解決----客戶投訴抱怨處理的方法
迅速隔離客戶
安撫客戶情緒
充分道歉
收集足夠的信息
給出解決的方案
征求客戶意見
跟蹤服務
結束語:懷(huai)著“愛心”吃菜總好過懷(huai)著恨(hen)吃“肉”

客戶異議處理技巧


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