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中國企業培訓講師
DISC自我探索與雙贏溝通
 
講(jiang)師:梁棟 瀏覽次數:2578

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

人格特質學習

· 全體員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:梁棟    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

人格特質學習

【課程背景】
說到人際交往、團隊溝通、親子教育這些熱門話題,很多人都有數不清的苦水要倒。認識自己、了解他人是構成情商的最基礎模塊,在企業管理、溝通中,如果我們能夠做到知己解彼,雙贏溝通,無論對個人,還是團隊,都有莫大的好處。
DISC行為(wei)風(feng)格理論是基(ji)于威(wei)廉·莫爾頓(dun)·馬斯頓(dun)博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著(zhu)作《常(chang)人之(zhi)情(qing)緒》發展(zhan)(zhan)而來(lai)的,而DISC評測已(yi)經成(cheng)為(wei)很多世界500強企業在招募、分配崗位、人才發展(zhan)(zhan)、團(tuan)隊建(jian)設(she)方面(mian)最常(chang)用的工(gong)具。本(ben)課程將從了解(jie)自身開始,帶您學習DISC行為(wei)風(feng)格理論,掌握(wo)識別和應(ying)對各(ge)種(zhong)行為(wei)風(feng)格的人群,真正做到知己解(jie)彼、雙贏溝通(tong)。為(wei)員工(gong)打造上升空(kong)間,為(wei)管理者提供(gong)激發工(gong)具,為(wei)公司創造績效。

【課程收益】
1. 清楚了解自我的『人格特質』,并掌握自我個性的優缺點;
2. 懂得完全發揮個人優勢與利基,以及有效且快速改善缺點,提高績效;
3. 迅速且精準的判斷他人『人格類型』,并有效預測其『行為模式』;
4. 掌握人性,快速提高人際敏感度,并發展更好的人際溝通與互動技巧,快速提高; 
5. 提高(gao)企業團隊(dui)的(de)和諧度,并能讓人盡其才。

【課程特色】
場景化:案例場景化,貼合工作、生活,更易接受新知;
趣味化:活動形式多樣,團隊PK,告別枯燥;
工具化:有理論必有工具,幫助員工明白原理的同時,也有提升途徑。
評測化:為每一位學員提供評測問卷,提前了解自(zi)身情況。

【課程對象】全體員工,管理者優先(xian)

【課程大綱】
評測問卷(juan):課(ke)前問卷(juan)填寫

一、行為風格理論
1、學習DISC的意義
1)認識≠了解
演練:團隊成員特征描述
2)管理付出or激發投入?
3)提升人際敏感度
2、研究行為風格的兩個基礎
1)行為的傾向性
演練:握手的練習
2)研究的科學性
演練:圖中(zhong)到(dao)底(di)是什么?

二、DISC內核
1、DISC理論及起源
1)DISC起源
2)兩維四分法
案例:關注人、事的案例,快和慢的案例
2、DISC四個特質
1)四個特質的特點及應對
案例:四特質代表人物
2)四個特質的(de)挑戰(zhan)與優勢

三、DISC的相處原則
1、D的典型特質與相處原則
1)視頻分析D
視頻:《家有喜事》
2)與D相處的基本原則
演練:小組總結原則
2、I的典型特質與相處原則
1)視頻分析I
視頻:《游龍戲鳳》
2)與I相處的基本原則
演練:小組總結原則
3、S的典型特質與相處原則
1)視頻分析S
視頻:《便利貼女孩》
2)與S相處的基本原則
演練:小組總結原則
4、C的典型特質與相處原則
1)視頻分析C
視頻:《女人不壞》
2)與C相處的基本原則
演練:小(xiao)組總結原則

四、活用DISC
團隊演練:識別DISC測試
1、如何調整行為風格
1)DISC提示卡
2)常見的調整方法
案例:自身調整經歷
2、我們(men)學會了什么(me)?

五、復盤、答疑

人格特質學習


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梁棟
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