課程描述INTRODUCTION
執行力文化建設
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執行力文化建設
培訓受眾:
黨員干部
課程收益:
為黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部工作(zuo)發展(zhan)量身定做出一套行為準則,提升企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部的(de)黨(dang)(dang)性(xing)修養,幫助企業(ye)(ye)建立(li)高效、富(fu)有激情的(de)執行團隊,激發黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部的(de)工作(zuo)熱情和服(fu)從意識(shi)。
課程大綱:
引言:企業文化建設的新理念
1、課程收益
2、課程內容
3、企業文化建設新理念:從文化理念到行為習慣
第一部分 黨員干部的“三大紀律、八項注意”
一、“三大紀律,八項注意”的由來
1、基本內容
2、歌曲歌詞
3、發展歷史
4、傳奇身世
5、黨政干部的三大紀律、八項注意
二、新時期黨員干部的“三大紀律、八項注意”
1、居安思危:宏觀環境分析
2、憶苦思甜:企業發展歷程
3、新時期黨員干部的“三大紀律、八項注意”
三大紀律
第一大紀律 懂得服從、第二大紀律 結果說話、第三大紀律 公私分明
八項注意
第一項注意 堅守崗位、第二項注意 認真做事、第三項注意 承擔責任
第四項注意 精神飽滿、第五項注意 團結互助、第六項注意 維護榮譽
第七項注意 遵守契約、第八項注意 不斷學習
三、新時期企業黨員干部的黨性修養
1、政治思想方面的修養
2、道德情操方面的修養
3、業務和知識方面的修養
4、組織與紀律(lv)方面的修養
第二部分 三大紀律
第一大紀律 懂得服從
——有規則的組織才能打勝仗,守規矩的人才有成功的機會
1、規則是現代文明的標志
——紅綠燈和斑馬線是用來服從和遵守的,而不是用來談判的
2、決策前群策群力, 決定后百分百服從
——將軍之路從服從開始
3、明確位置,完成任務
——知道該干什么、怎么干、干到什么標準
第二大紀律 結果說話
——有結果就是有能力,沒結果就是沒能力
1、茶壺里煮餃子
—— 倒不出來就不是餃子!
2、行動創造結果
——有行動有結果,沒行動就沒結果
3、行百里者半九十
——90%的失敗在于沒有堅持到底
第三大紀律公私分明
——不侵占公司財物,不損害公司利益
1、會干事,更要手腳干凈地做事
——不動錢,不動物,不動人
2、不用上班時間做私事
——做(zuo)事有原則,做(zuo)人有底線
第三部分 八項注意
第一項注意 堅守崗位
——按本色做人,按角色做事
1、意愿比能力重要
——工作不是你喜歡不喜歡,而是必須要做好的事
2、才華是干出來的
——想干事,能干事,干成事,善共事,干好事
3、認同組織
——把自己變成組織需要的人
第二項注意 認真做事
——我們實在沒有什么大本事,只有認真做事的精神
1、世界上最怕“認真”二字
——我們實在沒有什么大本事,只有認真做事的精神
2、忠于職守
——做正確的事、用正確的態度做事、用正確的方法做事
3、從小事做起
——做不好小事,就做不好大事
第三項注意 承擔責任
——任務面前承擔起來,關鍵時刻能站出來
1、內向思維
——承擔責任首先就要對自己負責
2、關鍵時刻要能站出來
——組織需要能夠解決問題的人
3、承擔責任“三步法”
——作出承諾、鎖定任務、結果說話
第四項注意 精神飽滿
——滿懷激情是事業成功的先決條件
1、不抱怨
——學會閉嘴,遠離是非
2、滿懷激情
——心態決定行動,行動決定結果
3、做愉快的事,愉快地去做事
——我們做的可能不是自己喜歡的事情,但我們可以以愉快的心情去做事情
第五項注意 團結互助
——搞五湖四海,不搞團團伙伙
1、五湖四海
——一切從全局利益出發
2、不爭功不諉過
——與同事分享榮譽,讓自己承擔更多的責任
3、把“我”變成“我們”
——不是自己能干,而是和大家一起干
第六項注意 維護榮譽
——在職一座山,離職一座碑
1、為榮譽而戰
——人是要有一點兒精神的
2、先開*后瞄準
——人生的失敗常常在于膽怯
3、有能力有品德
——具有職業操守,做合格的組織成員
第七項注意 遵守契約
——當老實人、說老實話、辦老實事
1、契約精神
——誠信是立足之本
2、忠恕行事
——只有“傻子”才容易成功
第八項注意 不斷學習
——不僅要和組織同步,而且要不斷進步
1、善于總結
——成績是總結出來的
2、“不二過”
——失敗也是財富,而且更寶貴
3、邊干邊學
——把(ba)別人的(de)經驗變成自己(ji)的(de)財(cai)富
第四部分課程總結
1、要點回顧
2、領導總結
3、學員合影
執行力文化建設
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已(yi)開課時間Have start time
- 梁葉
執行力內訓
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- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛
- 打造企業高效執行力系統的思 朱華
- 房地產企業全員執行力提升 張懷
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- 自動自發與基層執行力 臧其超(chao)