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孫子兵法謀略課程

一、課程介紹：
孫子兵法震古爍今，講述治國用兵的致勝之道，全世界的人都在學習應用，尤其是
軍事家、政治家和企業家。治國用兵之道，和企業經營管理之道，幾乎全部相通。
中外許多企業家和職業經理人，運用孫子兵法籌劃商戰謀略，有效創造利潤及提高
經營績效，都獲得輝煌的成果。
本課程講述如何運用孫子兵法商戰謀略，提高經營管理績效，創造市場利潤和管理
利潤，以及提高團隊組織領導力，使企業不斷成長發展和勝利成功。內容包括孫子
兵法十三篇和經營管理，孫子兵法十大經營原理，孫子兵法全方位核心競爭力，孫
子兵法全方位經營管理理念和策略，孫子兵法全方位營銷的要訣，如何運用全方位
營銷策略有效開拓市場，以及孫子兵法全方位組織領導。課程內容孫子兵法與企管
理論實務互(hu)相交融，以實際(ji)應用為主，并有(you)豐富的案例(li)。

二、課程目的及效益：
1.了解孫子兵法的系統和精華，并可擇取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生
學習和應用孫子兵法的基礎。
2.運用孫子兵法的體系和原理，在企業推動全方位管理，提升企業體質，提高核心競
爭力和經營成果。
3. 運用孫子兵法全方位營銷的要訣和策略，有效開拓市場，提高業務利潤。
4.運(yun)用孫子兵法(fa)，全方位提高組織力(li)、領(ling)導力(li)和(he)執(zhi)行力(li)，使企業不斷(duan)成(cheng)長和(he)發展(zhan)。

三、適合對象：
企業(ye)家、正(zheng)副(fu)總(zong)(zong)裁、董事長(chang)、執行長(chang)、總(zong)(zong)經理、副(fu)總(zong)(zong)經理、高階主(zhu)管

孫子兵法與商戰謀略
一 孫子兵法簡介：
1. 孫子兵法是勝利成功之道。
2. 孫武與孫子兵法。
3. 如何運用孫子兵法。
4.如何學習孫子兵法。

二、孫子兵法十三篇和經營管理：
1. 始計第一：治國方略/整體經營理念
2. 作戰第二：動員方針/整體經營方針
3. 謀攻第三：戰爭謀略/經營管理策略
4. 軍形第四：戰爭原則/經營管理原則
5. 兵勢第五：戰爭藝術/企業經營藝術
6. 虛實第六：機動作戰/企業權變管理
7. 軍爭第七：作戰法則/企業競爭法則
8. 九變第八：統帥術/領導統帥術
9. 行軍第九：用兵術/人才運用術
10. 地形第十：地形學/經營環境整合術
11. 九地第十一：地略學/經營環境活用術
12. 火攻第十二：火力戰/競爭風險管理
13. 用間第十(shi)三：情報戰/商(shang)用情報管理

三、孫子兵法十大經營原理：
1. 先知原理。
2. 計劃原理。
3. 自然原理。
4.求已原理。
5.全存原理。
6.主動原理。
7.利動原理。
8.迅速原理。
9.秘密原理。
10.變化原理(li)。

四、孫子兵法全方位核心競爭力：
1.孫子兵法五事七計。
2.五事七計一以貫之。
3.企業如何提(ti)高全方位(wei)核心競爭力。

五、孫子兵法全方位經營管理理念：
1.使命感理念。
2.全(quan)員性及全(quan)面性理念。

六、孫子兵法全方位經營管理策略：
1. 孫子兵法策略管理的重要性。
2. 對外的策略。
3.對內的策略。
4.內外整合(he)的策(ce)略。

七、孫子兵法全方位營銷的要訣：
1.以顧客滿意及感動為營銷目標。
2.運用策略性營銷。
3.以成本、品質、交貨、服務、公司形象、個人形象作為營銷之本。
4.產品不斷研究發展, 改良現有產品, 規劃未來產品。
5.領先進入市場地區和市場區隔。
6.集中資源, 運作主要產品和主要市場, *突破。
7.努力營造競爭優勢。
8.提高營銷人員專業素質和人格素質。
9.充份搜集及運用產品資料和市場資料。
10.妥善規劃客戶(hu)經(jing)營(ying)。

八、如何運用全方位營銷策略有效開拓市場：
1.客戶感動策略。
2.整體解決方案策略。
3.研究發展策略。
4.產品組合策略。
5.產品焦點策略。
6.產品差異化策略。
7.跨行業整合策略。
8.產品定位策略。
9.市場區域性策略。
10.現有客戶深耕策略。
11.市場細分策略。
12.避實擊虛策略。
13.分工協作策略。
14.代銷商策略。
15.邊際成本策略(lve)。

九、孫子兵法全方位組織領導：
1.成為獨當一面的大將。
2.發揮(hui)大將的才能。

十、問題與討論

孫子兵法謀略課程