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培訓思維導圖

課程背景
思維導圖，又叫心智圖，被譽為21世紀全球性思維工具，在全球成功幫助超過6億人改變工作和生活！一個簡單的能夠幫助組織和個人迅速提高績效的革命性的思維與管理工具。
思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦，不僅可以強化發散性思維讓我們更具創造力，還可以培養歸納性思維使我們的思維更具條理性，滿足職業化需求。思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題關鍵詞與圖像—顏色等建立記憶鏈接，充分運用左右的機能，利用記憶—閱讀—思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展，從而開啟人類大腦的無限潛能。
在國內，越來越多的企業已經開始學習并運用思維導圖，他們經常會遇到以下的問題：   怎么才能快速掌握思維導圖的原理? 如何繪制思維導圖與進行思維分析?如何運用思維導圖進行思維創新? 如何在企業推廣與分享思維導圖?
本(ben)課(ke)程將解決上述問題，將思(si)維導圖在職(zhi)場(chang)的應用與實(shi)踐做為課(ke)程訓(xun)練的重點，旨在真正實(shi)現思(si)維導圖工具在職(zhi)場(chang)中的高效應用。

課程收益
1.學習思維導圖，學會思維導圖的畫法，掌握思維導圖的各種用法
2.培養系統性思維，學會運用思維導圖解決職場上的各種問題
3.學會運用思維導圖進行項目管理、時間管理及匯報演講等
4.掌握利用思維導圖進行工作創新，提升工作效率
課程對象(xiang)：企(qi)業高(gao)(gao)中基(ji)層管理人員(yuan)(yuan)、高(gao)(gao)潛(qian)能(neng)員(yuan)(yuan)工、所有(you)想提(ti)高(gao)(gao)思維能(neng)力的職場人士

課程大綱
課程導入
腦洞全開--關于思維的那些事
思維活(huo)動的可視(shi)化與(yu)創(chuang)新

第一單元 思維導圖原理篇
一、什么是思維導圖
1.思維導圖的原理
2.思維導圖的概念
3.思維導圖的特點
4.思維導圖的應用案例
5.思維導圖的用途——*商務“軟件”
二、為什么要用思維導圖
1.符合大腦的秘密
1）大腦的神經元
2）左右腦的分工及特點
2.提升職場三種思維能力
1）邏輯思維
2）創新思維
3）系統思維
【案例分享】思維導圖的應用價值
三、什么時候應該使用思維導圖
1.用思維導圖提升腦力
2.*思維
3.將(jiang)思維(wei)(wei)導圖與*思維(wei)(wei)結合

第二單元 思維導圖繪制篇
一、思維導圖的三種類型
1.全圖式
2.全文式
3.圖文式
二、手繪思維導圖
1.思維導圖6大元素
2.繪制的5個步驟
①創建一個中心主題--是思維的核心
②建立N個關鍵詞--準確反映主題的內容
③建立分支：分支的數目表示所研究的廣度，分支的長度表示所研究的深度。并且分支之間也應該有橫向關聯的
④適當增加顏色與圖形有助于記憶
⑤思維導圖分類原則：MECE原則
3.繪制要點&技巧訓練
【現場演練】繪制你的第一張思維導圖
【小組討論】小組討論并制作團隊的思維導圖
【現場展示】擴展團隊的思維
三、軟件思維導圖
三款經典思維導圖軟件介紹
【案例分享】軟件應用示例
四、手(shou)繪(hui)&軟件思維導圖的(de)優點及(ji)應用場(chang)景(jing)

第三單元 思維能力訓練篇
一、大腦的思考模式
1.* & 垂直思考
2.三種思維導圖法
1) 聯想開花
2）聯想接龍
3）思維聚焦
二、思維導圖幫助思維能力提升
1.發散性--放射思維
2.聯想性--創造思維
3.條理性--歸納思維
4.整體性--分析思維
三、挖掘思維潛能
1.發散性訓練
2.聯想力訓練
3.關鍵詞訓練
4.歸納力訓練
5.頭腦風暴法訓練
6.施展大腦的創新力量
①創新思維的特征
②激發潛伏在體內的創新思維
③創新思維與企業創新
④創新思維與社會創新
⑤創新思維與個人創新
【案例分享】某*五百強企業思維導圖咨詢方案案例研究
四、經典思維導圖的分享
1.水果思維導圖
2.我是誰思維導圖
3.孫子兵法思維導圖
4.互聯網公司營銷策略思維導圖
五、用思維導圖提高商務思維
1.用思維導圖提升領導能力
1）用思維導圖揭示領導力的8個秘訣
2）用思維導圖進行指導
3）用思維導圖激發團隊精神
2、用思維導圖進行構思和創新
1）思維導圖：理念成像器
2）用思維導圖進行頭腦風暴的5個步驟
3）集體思維導圖的6個簡單步驟
3、用思維導圖進行戰略思考
1）情景規劃
2）PEST分析
3）波特五力分析模型
4）SWOT分析
5）平衡計分卡
6）市場增長率-相對市場份額矩陣
7）波特價值鏈分析模型
8）麥肯錫7S模型
9）4P營銷組合
10）產品生命周期
4、用思維導圖提高銷售和營銷表現
1）目標
2）決策因素
3）決策者
4）競爭對手
5）提案
6）問題
7）可能的反對意見
【案例分享】聯想(中國)公司的思維導圖商務運用案例
【工具演練】某集團思維導圖商務應用工具與演練
【小組研討(tao)】未來的道路--企業如何做(zuo)好思維導圖

第四單元 思維導圖應用演練篇
一、思維導圖的職場應用范圍
1.思維訓練
2.工作筆記
3.解決問題
4.記憶思考
二、思維導圖的實戰演練
1.時間管理思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
2.會議管理思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
3.匯報演講思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
4.讀書筆記思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
5.問題分析思維導圖
手繪：呈現技巧及應用練習
6.項目管理思維導圖
軟件：呈現技巧及應用練習
7.創新型思維導圖
1）繪制注意事項
2）案例呈現及分享
3）練習及評析
8.用思維導圖設定目標和迎接變革
1）用思維導圖為自己定位
2）用思維導圖尋求平衡：設定目標
三、企業綜合案例的應用
1.思維導圖在培訓中的應用
1）培訓需求分析
2）確定和策劃培訓
3）組織培訓
4）培訓效果評估
2.思維導圖在企業管理中的應用
【案例分享】某500強集團思維導圖培訓案例
【小組研討】如何(he)打通企(qi)業思維(wei)導圖(tu)的任(ren)督二脈

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