課程描述(shu)INTRODUCTION
家族企業的管理
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
家族企業的管理
培訓大綱:
第1講 家族企業的界定及其理論研究
1 家族企業的界定
2 家族企業的形態分類
3 家族企業的理論研究
分析:家族企業培訓案例!
解析:家族企業內訓案例!
案例:家族企業課程案例分析!
第2講 家族企業存在的必然性
1 家族企業存在的理論依據
2 家族企業存在的深層性原因
3 家族企業存在的現實性原因
討論:家族企業經典案例討論!
分組:家族企業培訓案例學習指南
分析:家族企業學習中的八大陷阱!
第3講 中外家族企業的發展歷史及比較
1 國外家族企業發展的歷史演變
2 中國家族企業的發展簡況
3 中外家族企業的比較
互動:家族企業培訓案例評估
分享:某集團家族企業培訓案例
分享:哈佛經(jing)典家族(zu)企業案例分析示范
第4講 當代中國家族企業的發展現狀分析
1 家族企業的發展模式
2 家族企業在經濟社會發展中的地位與作用
3 家族企業發展中存在的問題與對策
分享:企業家族企業培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的家族企業培訓案例
討(tao)論:明天的道路(lu)——企(qi)業如何做好(hao)家族企(qi)業?
第5講 中國家族企業的治理結構
1 家族企業治理結構的相關理論
2 家族企業治理模式的國際比較及啟示
3 中國家族企業治理結構的現狀分析
4 中國家族企業治理模式的構建
分享:家族企業培訓四部曲!
分享:家族企業內訓五步驟!
分享:企業家族企業六技巧!
分(fen)析(xi):某(mou)藥業集團所面臨的(de)家(jia)族企業難題!
第6講 中國家族企業的管理研究
1 國內外有關家族企業管理的理論述評
2 發達國家和海外華人的家族企業管理
3 中國家族企業管理模式分析
4 完善中國家族企業管理的路徑
分析:領導者家族企業做什么?
分析:家族企業內訓哪些步驟很重要?
分析(xi):家族企業培訓(xun)哪(na)個環節(jie)很重要?
第7講 中國家族企業的人力資源管理
1 相關理論研究綜述
2 中外家族企業人力資源管理比較與啟示
3 中國家族企業人力資源管理現狀
4 優化中(zhong)國家族企業人(ren)力資源(yuan)管(guan)理對策建議
第8講 中國家族企業的職業化管理
1 家族企業職業化管理的理論研究
2 國外實施家族企業職業化管理的比較
3 中國家族企業實施職業化管理的現實問題
4 中國家族企業職業化管理的實現路徑
分析:企業如何貫徹家族企業全過程?
分析:家族企業培訓,我們做對過什么?
案例:海(hai)爾集團(tuan)家族企業咨(zi)詢方案案例研究
第9講 中國家族企業的代際傳承
1 家族企業代際傳承研究
2 國外家族企業的代際傳承模式及其啟示
3 中國家族企業代際傳承的阻礙因素分析
4 中國家族企業代際傳承機制的構建
討論:企業家族企業的八面金剛
案例:一次失敗的家族企業培訓案例
分組:如何打(da)通企(qi)業家(jia)族企(qi)業的任督二脈?
第10講 中國家族企業的文化建設
1 中國家族企業文化分析
2 西方家族企業文化的分析及啟示
3 中國家族企業文化發展的現狀分析
4 中國家族企業文化再造的對策思考
案例:麥當勞的家族企業UP計劃
分享:家族企業培訓師一句話說清楚家族企業
家族企業(ye)七宗“”:從失敗中尋(xun)找(zhao)經營(ying)秘訣,從檢討中探(tan)索成功之道。
第11講 中國家族企業與現代企業制度
1 企業制度創新的理論分析
2 家族企業制度安排的合理性與現實性
3 中國家族企業制度創新的路徑選擇
分享:家族企業培訓的新金科玉律!
家族企業深度剖析:疑難問題與解決對策
家族企業(ye)內(nei)訓解(jie)決之道:案(an)例延伸與(yu)對策分析
第12講 中國家族企業的可持續發展
1 企業可持續發展的理論
2 中國家族企業可持續發展的可能性
3 中國家族企業可持續發展的制約因素分析
4 中國家族企業可持續發展的對策
分享:家族企業內訓的三種武器
家族企業實戰密碼:策略?技巧?案例
家(jia)族企業(ye)培訓的(de)知識、方法、工具與案例大(da)全
家族企業的管理
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已開(kai)課時間Have start time
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