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中國企業培訓講師
三年行動計劃——在“三年行動”中深化國企改革
 
講師:劉姝玉 瀏覽次數:2550

課(ke)程描述INTRODUCTION

三年行動計劃

· 高層管理者· 董事長· 總經理· 中層領導

培訓講師:劉姝(shu)玉    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

三年行動計劃

【課程背景】
   黨的(de)(de)十(shi)(shi)八大(da)(da)以來(lai),*總書(shu)記多次發表重要(yao)講話、作出重要(yao)批示指(zhi)示,為深(shen)化(hua)(hua)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)指(zhi)明(ming)了(le)(le)(le)方向,提供了(le)(le)(le)根本(ben)遵(zun)循。黨的(de)(de)十(shi)(shi)八屆三中全(quan)會通過了(le)(le)(le)《中共*關(guan)于全(quan)面深(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)若干重大(da)(da)問題的(de)(de)決(jue)定》,對(dui)全(quan)面深(shen)化(hua)(hua)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)進(jin)行整體(ti)(ti)規劃,吹(chui)響了(le)(le)(le)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)集(ji)結(jie)號。2015年8月,中共*、*印發了(le)(le)(le)《關(guan)于深(shen)化(hua)(hua)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)指(zhi)導(dao)意(yi)見(jian)》,明(ming)確了(le)(le)(le)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)目標與舉措(cuo),是新(xin)(xin)(xin)時(shi)期指(zhi)導(dao)和推進(jin)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)綱領性(xing)文(wen)件(jian)。同(tong)時(shi),還相繼配套印發了(le)(le)(le)《關(guan)于國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)功能界定與分類的(de)(de)指(zhi)導(dao)意(yi)見(jian)》《關(guan)于進(jin)一步完善國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法人治理(li)結(jie)構的(de)(de)指(zhi)導(dao)意(yi)見(jian)》《關(guan)于國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展混合所有(you)制(zhi)(zhi)經濟的(de)(de)意(yi)見(jian)》等配套文(wen)件(jian),共同(tong)構成了(le)(le)(le)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)設(she)計圖、施(shi)工圖,形成了(le)(le)(le)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)“1+N”政策體(ti)(ti)系。在繼承(cheng)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)、制(zhi)(zhi)度和機制(zhi)(zhi)前三階段創新(xin)(xin)(xin)成果的(de)(de)基礎上,承(cheng)前啟(qi)后(hou)、繼往開(kai)來(lai),全(quan)面推進(jin)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)、制(zhi)(zhi)度和機制(zhi)(zhi)的(de)(de)整體(ti)(ti)創新(xin)(xin)(xin)、繼承(cheng)創新(xin)(xin)(xin)、系統創新(xin)(xin)(xin),國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)以頂層設(she)計開(kai)篇,開(kai)啟(qi)了(le)(le)(le)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)征程。

【培訓收益】
我國國企改革的的改革歷程
國有企業改革政策解讀
完善公司治理結構與落實董事會職權
混合所有制經濟的創新發展
員(yuan)工持股與股權激勵(li)相結(jie)合

【參課對象】
董事長、董事會成員、總經理;
高中(zhong)級管(guan)理(li)(li)層、事業部(bu)(bu)總(zong)經理(li)(li)、企(qi)業規(gui)劃(hua)部(bu)(bu)、企(qi)業管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)、風(feng)控部(bu)(bu)門等(deng)管(guan)理(li)(li)人員,如集團及(ji)下屬子公司總(zong)經理(li)(li)、主管(guan)企(qi)業規(gui)劃(hua)副總(zong)、主管(guan)市場營銷(xiao)副總(zong)、主管(guan)財務(wu)的(de)副總(zong)、總(zong)會計師、風(feng)控部(bu)(bu)門負責人及(ji)其他管(guan)理(li)(li)人員等(deng)。

【課程大綱】
一、國企改革三年行動計劃的歷史背景
1、國企改革歷程
2、三年行動計劃的重要意義
3、三年行動計劃的目標要求
二、國有企業改革三年行動計劃的重點任務
三、國企改革過程中加強黨的領導
1、制度創新與機制轉換相互結合、統一推進
2、國企黨組織在公司治理中發揮領導核心或政治核心作用
3、黨委(黨組)書記、董事長,總經理定位關系要求
四、現代企業公司治理
1、什么是世界*企業?
2、卓越公司治理的基本特征
3、國有企業公司制改革
4、國有企業法人治理結構
5、職業經理人制度
五、國有企業大力發展混合所有制經濟
1、混合所有制改革牽動整個改革深化
2、分類推進混改
3、混合所有制改革的現實難題
4、發展混合所有制經濟的操作要點
六、員工持股與股權激勵相結合
1、關于員工持股的常見誤讀
2、股權激勵的重要意義
3、員工持股計劃
4、員工(gong)持股計劃重點(dian)要素

三年行動計劃


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