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營銷策略學習課程

課程背景：
為了幫助中小民營企業在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實解決企業困惑
，提高企業管理層的營銷意識與營銷水平，提升企業的市場影響力，練就“營銷真功夫”
。本課程以臧其超老師10多年國內和國際營銷實戰寶貴經驗為依托，有效解決企業的營
銷戰略、營銷策略、營銷管控三大難題，幫助企業悟到營銷本質，突破發展瓶頸，找到
競爭發展良策(ce)，學到(dao)真(zhen)正能運(yun)用于營銷實戰(zhan)的策(ce)略與方法。

學員對象：企業老(lao)板(ban)、董事(shi)長、總裁、總經理、營銷總監等。

課程精彩呈現：
第一版塊：差異化營銷
如何讓弱小的產品進行差異化營銷？
如何讓自己產品的能量聚集于一點？
如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比？
如何不花錢就能使對手不怎么強，自己也不怎么弱？
如何進行市場差異化，在復雜中實現成長？
如何進行區域差異化、渠道差異化？
如何進行價值差異化，高效率構(gou)建(jian)品牌？

第二版塊：產品整合與創新
如何組裝一套完整的產品體系？
如何讓同一批客戶重復消費？
企業的有限資金該投向何處？
如何不斷升級自己的賣點？
如何打造最犀利的攻擊性產品？
如何瞬間超越競爭對手的產品？
如何短期內打造出領先的產品？
如何找到(dao)能(neng)“賣火”的(de)產(chan)品(pin)？

第三版塊：產品定價與尋找客戶
產品研發如何不被對手模仿搶先？
如何打造“大規模殺傷”性產品？
如何把對手的尖刀產品廢掉?
如何通過降價先下手為強，漲價立出品牌？
如何選商業圈，錢花在刀刃上？
如何*承包目標客戶區域？
如何對客戶撒下天羅地網，不斷收錢？
如何讓客戶幫你挖人？
如何捆綁渠(qu)道，讓他(ta)們別無二(er)心？

第四版塊：截流客戶與廣告營銷
如何在大型商業圈外圍截流客戶？
如何瞬間切來大批客戶？
如何“乘人之危”小投入高回報？
如何遠交近攻，借助別人擊敗對手？
如何在商圈內部安插“吸管”？
如何找到握有大量客戶資源的樞紐？
如何把客戶的購買顧慮降到*？
如何讓客戶心里無法剔除你的產品？
如何把營銷簡化，迅速推廣，廣告做出震撼？
如何找廣(guang)告的精準客戶群(qun)？

第五版塊：營銷策略與資源整合
如何正確做行銷定位，迅速的發掘新的顧客？
如何找到自己獨特的賣點，讓客戶一輩子跟著你！
如何奪取市場份額中的大頭？
如何不增加成本運用現有的客戶及資源，創造十倍以上績效？
如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品？
如何在一夜之間增加你的銷售額？
如何激活你帳戶上的“死”錢？
如何有效的整合→其他人的錢、頭腦、資源、經驗、人力？
如(ru)何確定競爭對手的弱(ruo)點，并(bing)從(cong)中獲利？

第六版塊：人才整合與狼企機制
如何讓離職員工心存感恩并預防高管離職的后患？
如何迅速讓人才的數量裂變，如何“毀掉”競爭對手的人才？
如何處理團隊中的“毒瘤”，如何建立紅色人才庫？
家族企業如何兼顧情感與發展，老板如何使用“空降兵”？
如何讓員工自己定出高目標，如何暗中削弱某些高管的權力？
老板如(ru)何(he)給(gei)總經理等高管(guan)分股(gu)份？

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