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中國企業培訓講師
房地產客戶滿意度、交付、銷售溢價提升
 
講(jiang)師:郭朗(lang) 瀏覽次(ci)數:2618

課程描述(shu)INTRODUCTION

房地產客戶滿意度

· 營銷總監· 客服經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:郭朗    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

房地產客戶滿意度

【課程收益】
1、正確認識客戶滿意度提升的重要意義,熟練使用工具提升客戶洞察力。
2、掌握項目交付全流程風險控制和標準化流程,理解交付對營銷的意義。
3、剖析銷售溢價影響因素,以(yi)正(zheng)確的(de)思維邏輯執(zhi)行銷售溢價提升(sheng)計劃。

【授課對象】
房企營銷和(he)客服管理

【課程大綱】
第一講   客戶滿意度

一、客戶需求的四個層次
1、客戶基本需求
2、客戶期望的需求
3、客戶的渴望
4、客戶“意料之外”的需求
二、客戶敏感度識別
1、識別:觀察客戶的反應
2、運用:知道什么是客戶想要的
3、管理:知道什么是客戶需要的
三、客戶洞察力提升技巧
1、通過言談洞察客戶關注的維度
2、通過性格表征洞察客戶的行為特征
3、通過舉止洞察客戶的溝通風格
四、如何提升客戶滿意度
1、客戶滿意度提升的原點是什么?
2、客戶滿意度概念及評價標準
3、客戶滿意度評估模型
4、客戶滿意度關鍵時刻分析
5、客戶滿意度降低根源分析及對策
案例分享:客戶一開口就知道他/她關注什么
視頻賞析:客戶行為分析技巧
課堂演練:客戶識別(bie)工具的應用

第二講   項目交付
一、疫情下項目交付的三大影響
1、交付壓力增大
2、客情關系緊張
3、整體風控弱化
二、房地產交付環節的創新變化
1、房地產交付工作以誰為主?
2、如何有效開展工作,及時把*進展傳遞給業主?
3、如何通過工作前置,緩解交付壓力?
4、如何創造更多服務觸點,加強業主服務感知,提升業主滿意度?
三、交付前風險控制
1、風險管理閉環:風控動作覆蓋項目全周期,從源頭上控風險
2、關注客戶問題:客關及物管前置,從客戶視角進行風控
3、典型問題控制:線上線下結合,創新客戶溝通互動方式
四、交付現場服務
1、調整交付節奏和交付流程,簡化現場程序
2、對業主反饋的問題及時響應,跟蹤到位
3、重視交付現場儀式感打造,給客戶一種尊貴體驗
案例分享1:交付不是終點,是最好的品牌宣傳和助力營銷的重要途徑!
案例分享2:標桿房企交房全流程風險控制。
案例分享3:標桿物業交接驗房標準(zhun)化流程。

第三講   銷售溢價提升
一、銷售溢價思維認知
1、銷售溢價的本質是什么?
2、銷售溢價的根本作用是什么?
3、銷售溢價的重要推力是什么?
4、銷售溢價的基本保障是什么?
5、銷售溢價提升的兩大視角
二、銷售溢價提升影響因素
1、銷售溢價提升的四個維度
2、銷售溢價提升的三個節點
3、銷售溢價提升的兩大誤區
4、銷售溢價提升的表現形式是什么?
三、銷售溢價提升策略
1、產品是立身之本
2、深客研和重人才
3、標準化和創新力
分組討論:銷售溢價提升計劃。
案例分享:這家新銳地產百強的項目溢價提升戰術。
課程回顧和總結

房地產客戶滿意度


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已開課時間Have start time

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    參加課程:房地產客戶滿意度、交付、銷售溢價提升

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