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中國企業培訓講師
《基于“費曼學習法”的員工學習力提升》
 
講(jiang)師(shi):孫婧(jing)婧(jing) 瀏(liu)覽次數:2545

課程描(miao)述INTRODUCTION

費曼學習法

· 全體員工

培訓講師:孫婧婧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

費曼學習法

【課程背景】
   員工的學習力就是企業的競爭力。實踐證明,企業凡通過自我學習、團體學習、實踐創新等提高學習的修煉,都能在原有基礎上重煥活力,高速發展。
   學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力。個人的學習力,不僅包含它的知識總量,即個人學習內容的寬廣程度和組織與個人的開放程度;也包含它的知識質量,即學習者的綜合素質、學習效率和學習品質;還包含它的學習流量,即學習的速度及吸納和擴充知識的能力;更重要的是看它的知識增量,即學習成果的創新程度以及學習者把知識轉化為價值的程度。
   本課(ke)程(cheng)基(ji)于(yu)諾貝爾(er)物理獎獲得者理查(cha)德·費(fei)曼的(de)“費(fei)曼學習法(fa)”為基(ji)本架(jia)構,結合思(si)維導圖,視覺(jue)思(si)維,超(chao)級記憶(yi),創(chuang)新能力等具體方法(fa)幫助企業提升(sheng)員工學習能力,是(shi)一門理論支撐(cheng)強(qiang),實(shi)踐證明優,落地時(shi)效(xiao)性明確的(de)課(ke)程(cheng)。

【課程收益】
-掌握費曼學習法四步驟
-掌握思維導圖在學習中的應用方法
-掌握超級記憶在學習中的應用方法
-掌握視覺思維在學習中的應用方法
-掌握表達的方法,原則。
-掌握反思,更(geng)新的技巧(qiao)使之成為(wei)習慣(guan)。

【課程大綱】
導論:

1、掌握一門知識有多難
2、何為“費曼學習法”
3、費曼學習法四步驟
-明確目標
-以教促學
-評價反思
-總結簡化

第一部分:選擇目標學習領域
一、學習的目的
二、聚焦目標
三、訂立目標方法原則
例:自主學習閱讀流程及書籍選擇
1、選:讀什么?
2、讀:怎么讀?
3、記:如何記
4、研:如何分析?
5、用:怎么運(yun)用?

第二部分:理解所學內容并輸出
導入:思維的基礎,邏輯與發散
一、思維導圖應用于學習力
思維導圖的繪制要領
思維導圖制作讀書筆記
1、思維導圖筆記法展示介紹
案例:《從0到1》《吃掉那只青蛙》
2、思維導圖繪制五指要領
案例:自我介紹繪圖  《思考的技術》繪圖案例
3、思維導圖運用視頻筆記
課堂練習:白巖松演講視頻記錄
思維導圖的其他應用
二、超級記憶應用于學習力
1、數字定樁法
課堂練習36計
2、人物定樁法
課堂練習八榮八恥
3、地點定樁法
課堂練習超市購物
4、身體定樁法
課堂練習12星座
5、故事記憶法
課堂練習:演講稿記憶
三、視覺思維應用于學習力
1、視覺思維涂鴉方法
-文字排版
-字體學習
-鏈接與分隔
-邊框很重要
-陰影與明暗
-人臉簡單畫
-體型要靈活
-圖文切換
-隱喻的重要性
2、視覺思維結構排版
-主線排版
-順序排版
-九宮格
-系統圖
3、視覺思維學習筆記
-視覺思維應用閱讀
-視覺思維應用視頻學習
四、教學的能力
1、語言表達的方法原則
2、第二次復述
3、費曼技(ji)巧(qiao):輸出原則

第三部分:評價反思
1、征求評價
2、尋找例證
3、回顧原則

第四部分:總結簡化
1、深度思考:實現知識內化
2、簡化的原則
3、語言的凝練
4、表達的凝練

費曼學習法


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