責任意識與執行力提升
講師：吳(wu)立國(guo) 瀏覽次(ci)數：2546
課程描述INTRODUCTION
責任意識與執行力提升
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
責任意識與執行力提升
課程背景：
1、 員工在工作中推諉扯皮，缺乏責任心，達不到讓領導滿意的工作結果；
2、 管理者在工作中忙死累死，員工卻袖手旁觀，甚至幸災樂禍；
3、 員工在完成本職工作時缺乏主動意識，不撥不動，撥一下動一下；
4、 員工缺乏忠誠度和敬業精神，跳槽頻率居高不下；
5、 團隊凝聚力低，缺乏合作意識和團隊精神。
6、 員工執行力提下，未找到提升執行力的方法。
培訓目標：
1、 讓員工認識到什么是責任，以及責任對職業人的作用和意義；
2、 深度分析員工不愿意承擔責任甚至是逃避工作逃避責任的根源；
3、 提升員工對責任的意識，正確對待工作責任和工作職責；
4、 分享提升責任意識的十大方法，轉變員工對工作的看法，提升責任意識；
5、 提高員工對執行力的認識，能夠系統認知執行力不強的原因，提升個人執行力。
課程大綱：
第一部分：責任意識提升
一、職場起航：責任勝于能力
（一）什么是責任
1、承擔責任就是要做出結果
案例：以結果為標準；
2、承擔責任就是對結果負責
3、觀點：責任勝于能力；
4、責任，比生命更重要
案例：泰坦尼克號
（二）員工為什么不愿意承擔責任
1、教育引導不利；
2、趨利避害的人性；
3、制度缺失；
二、職業基礎：提升責任意識
（一）如何讓員工承擔責任
1、文化引領人；
2、制度驅動人；
3、環境改造人。
（二）責任是一種態度和信念
1、承擔責任，從改變態度開始
態度決定結果，態度改變命運。
2、你的崗位，決定著你的責任；
案例：畢福劍的錯
3、“這是我的責任”
案例：老板發火了
4、讓“勇于負責”成為習慣
案例：《厚黑學》的智慧
（三）提升責任意識的十大理念
1、心態積極，樂觀自信；
2、明確目標，堅持到底；
3、離開自己的“舒適區”；
4、把自己的工作賦予意義；
5、與你的工作談一場戀愛；
6、與正能量的人交朋友；
7、學會熱愛“麻煩”；
8、干一行，愛一行；
9、為你自己工作；
10、把工作當成你的事業。
第二部分：執行力提升
一、認識執行力
1、什么是執行力；
2、如何正確看待執行力；
3、企業執行力不強的原因分析
（1）文化層面：
戰略正確、執行文化；
（2）制度層面：
可行的制度、可行的流程、明確的標準；
（3）行為層面：
目標計劃、優化配置、績效管理、執行控制；
（4）心態層面：
意愿方法、信任欣賞、主動負責、溝通協調；
二、執行力首先是態度問題，其次才是能力問題
1、西點軍校成功的奧秘：*服從
2、明確自己的價值
3、培養對工作的認同感
4、執行，是你的職責
三、如何提升個人執行力
觀念：提升執行力，從改變職業態度開始
改變個人職業態度，提升自我執行力
職業表現不僅取決于能力，更取決于工作態度
（二）樹立正確的職業觀，從“心”打造執行力
討論+分享：你為什么要工作
第三部分、團隊凝聚力
解讀《西游記》里的團隊精神
1、“西游記”團隊為什么能取得真經？
2、團隊就是“和誰在一起”的問題；
3、認準自己在團隊中的位置；
4、在團隊中，你存在的理由是什么
5、找好定位，認清自己的團隊角色。
責任意識與執行力提升
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/262651.html
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