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TOC經營突破

【課程背景】
   TOC (Theory Of Constraints?瓶頸突破理論)?是以色列籍物理學家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對企業的管理難題，提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導企業的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業在極短時間內及無需大量額外投資下，達致運作及盈利上的顯著改善。
   TOC沙盤模擬旨在(zai)通(tong)過(guo)實(shi)戰體(ti)驗的方式(shi)模擬整個(ge)企業(ye)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)，在(zai)體(ti)驗中掌握完整的TOC生(sheng)(sheng)產(chan)經營管(guan)理(li)知識(shi)體(ti)系，發(fa)現生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)中的常(chang)見問題如計(ji)劃無(wu)序(xu)性，生(sheng)(sheng)產(chan)線的偷料行為，存(cun)在(zai)大量(liang)在(zai)制品(pin)庫存(cun)，產(chan)品(pin)無(wu)法(fa)準(zhun)時交付等，在(zai)體(ti)驗的過(guo)程(cheng)中，運(yun)用TOC生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)的知識(shi)理(li)論提出(chu)切實(shi)有效的解決方案，從(cong)而改善整個(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)。TOC沙盤模擬課程(cheng)，讓學員玩(wan)中帶學，學中帶玩(wan)，達到真(zhen)正(zheng)的寓教于樂。

【課程收益】
1、了解TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟
2、通過TOC沙盤模擬的體驗與學習，讓學員掌握TOC生產管理核心知識
3、在體驗的過程中，學會運用TOC的思維發現生產管理的核心問題并找到突破口
4、運用(yong)TOC沙盤所(suo)學知識，能夠(gou)與本(ben)企業現狀問題進行鏈接，掌握一套帶(dai)回去就能應用(yong)的(de)實(shi)戰性解決方案與工具。

【課程大綱】
一、TOC約束理論介紹
1、高德拉特TOC約束理論
2、系統固有的簡單性
3、TOC突破五步驟（P&Q練習）
——找出/挖盡/遷(qian)就/松綁/回頭?

二、生產模擬沙盤介紹
1、背景介紹：訂單生產案例背景說明
2、規則介紹：道具、工具&角色分配
3、示(shi)范(fan)操作：示(shi)范(fan) / 演練 / Q & A 

三、生產模擬沙盤模擬
1、沙盤模擬體驗
2、小組內部討論與改善
3、關(guan)鍵(jian)問題研討：如何改善管理過程？

四、TOC企業管理介紹
1、模擬體驗沙盤310 
2、小組內部討論與改善
3、TOC企業管理應用解析
4、進階模擬體驗沙盤350
5、*模擬體驗沙盤390
6、關(guan)鍵問(wen)題研討(tao)：如何通過TOC生產管理(li)和(he)項目(mu)管理(li)理(li)論(lun)落地在(zai)本(ben)企業的(de)應用？

TOC經營突破