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未來發展挑戰

【課程背景】
   2020年初，新冠(guan)肺炎(yan)疫(yi)情席卷全國，這期間(jian)給國民(min)經(jing)濟運(yun)行帶來較大沖擊，對(dui)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)(shen)展步伐(fa)、市場(chang)消費、生產(chan)、貿易等格局都(dou)發生了變(bian)化，公(gong)司自(zi)身(shen)(shen)及(ji)其(qi)服務對(dui)象(xiang)都(dou)發生了一(yi)定的改變(bian)，這對(dui)公(gong)司未來發展是(shi)挑戰也是(shi)機遇。

【課程收益】
1、深層次思考疫情為我們所帶來的
2、疫情(qing)過(guo)后企(qi)業的反思與(yu)未來(lai)發展的方向

【課程對象】
公司股東、董(dong)事長(chang)、董(dong)事、總經理(li)、人力資源總監、財務總監、薪酬經理(li)、中高層(ceng)管理(li)人員(yuan)、人力資源管理(li)專(zhuan)員(yuan)等。

【課程大綱】
第一單元 蕓蕓眾生想
1、什么是真正的能力——活下去的能力
2、逆境之中、要承認我們處于逆境的現實，沒有人可以與大勢對抗；
3、想保住一切、就什么也保不住——學會放棄、學會聚焦、以舍取得
4、意外會是常態——建立底線思維
5、黑暗中我們看到了逆行者、風雨中我們知道了同路人；
6、最廉價的驕傲是自豪感——叔本華
7、對于人或國家以及企業來說、最可怕的不是疫情，而是自私、偏見與傲慢。
8、常常遇見的錯誤影響我們的思維本能：一分為二、負面思維、恐懼心理、規模錯覺、以偏概全、單一視覺；
9、環境永遠無法確定、我們可以確定自己；
10、焦慮的時候，要對自己說一聲不要緊，只要健康，你有的是時間，可以慢慢來，只要在路上，就總有希望到達，創業、就是把資源交給期望。
第二單元 面面企業觀
1、戰略要柔性、組織要彈性、決策要靈活性；
2、管理思想要圍繞變化，學會適應變化、擁抱變化；積極進取是現階段管理最優先強調的、因為負面情緒無處不在；
3、業務是核心、其它都要放一放；
4、是時候直正理解互聯網生態的無孔不入了；
5、探索去中心化后的集體心流；
6、績效管理由KPI向OKR過渡；
7、這場意外會加速商業模式向高性價比的產品與服務方向轉變、必須盡快適應并轉變；
8、在線、數字化、在中心化是未來商業環境的常態，我們必須適應并盡快掌握；
9、菩薩心腸、霹(pi)靂手段。

未來發展挑戰