淺談國有企業改革
講師：解(jie)嶸 瀏覽次數：2553
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
淺談國有企業改革
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
淺談國有企業改革
【課程背景】
國有企業改革是*實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能。推進國有企業的改革和發展，從總體上增強國有企業的活力和國有經濟的控制力，對于建立社會主義市場經濟體制，促進經濟持續快速健康發展，提高人民生活水平；保持安定團結的政治局面，鞏固社會主義制度，都具有十分重要的意義。國有企業是我國國民經濟的支柱。
國有企業改革是整個經濟體制改革的中心環節。建立和完善社會主義市場經濟體制，實現公有制與市場經濟的有效結合，最重要的是使國有企業形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。
【課程收益】
1、了解國有企業的主要問題
2、理解國有企業改革的核心
3、學習國企改革的核心意義
【課程對象】
公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監、財務總監、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。
【課程大綱】
一、國有企業的主要問題
1、決策問題
2、管理問題
3、貪腐問題
結果——國有資產流失，國企政效低下
二、國有企業改革的核心
治理結構完善 、管理機構優化、發展混合所有制經濟、強化“四”監管
1、治理結構完善
(1) 三會一層的完善
(2) 推進公司股份制的改革
(3) 強化三會管理制度
(4) 完善“黨”的監管與教育
2、管理機構優化
(1) 建立領導人員的分類培養、優化及分層機制
(2) 實行與現階段相適應的國企薪酬分配制度
(3) 升級優化管理層的績效考核制度
3、發展混合所有制經濟
(1) 引入非國有社會資本
(2) 鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業
(3) 倡導并堅定實行混合所有制下的股權激勵
4、強化“四”監管
(1) 強化內部監督
(2) 健全高效協調的外部監督機制
(3) 強化并健全信息公開的社會監督機制
(4) 責任追查在全過程
三、國企改革三年行動計劃解讀
四、國企改革的核心意義
1、以供給側的結構改革為主線
2、加快國有經濟布局優化、戰略性重組實現轉型升級
3、發展混合所有制經濟、培育世界*企業
4、國有資本壯大—組建國有資本投資運營公司
五、案例分享
1、淡馬錫模式
2、深圳國資委模式
3、安徽國投模式
淺談國有企業改革
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