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新人團隊精神培訓

1. 順勢——以客戶公司文化為基礎，順發展之勢——職場新人眼中的客戶公司

2. 蓄勢——以激發潛能為目的，蓄融合之勢
2.1融冰
2.1.1激情時刻——挖掘職場新人自身強大潛能
收益：幫助學員快速進入培訓狀態，點燃參與熱情的同時，激發職場新人的個人潛能，并達到第一個暖場高潮。
2.1.2 快速熟識其他公司職場新人
收益：打破傳統培訓的沉悶氣氛，通過游戲，消除學員間的陌生感，加深對彼此的了解的同時，活躍了整個團隊的氣氛，將現場推向第二個暖場高潮。
2.2分班
2.2.1進行分班，也便于挑戰任務的完成
2.3組建團隊
2.3.1用各自獨特的方式組建小團隊，在“建團”中，相互了解、融冰，形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的任務挑戰振奮士氣。
2.32團隊展示，烘托熱烈氣氛,各團隊通過公開展示與集體亮相，在比拼創意、展現才華的同時，更激發了職場新人的集體榮譽感和競爭意識，為進入任務挑戰階段做好充分的熱身。
2.4 團隊游戲一
組建團隊后的*任務，難度不大，但卻要各組齊心配合，才能保證嚴謹不出錯。也為下午的活動點燃氣氛。
2.5案例分享：“空杯心態”
案例(li)分享配合小(xiao)游戲，在(zai)輕(qing)松活潑的氛圍中(zhong)，聽故事，做游戲；不僅能(neng)分享”空(kong)杯心態“的重要性，更(geng)能(neng)在(zai)游戲中(zhong)緊(jin)抓學(xue)員注意力(li)，保證下(xia)午階段的培訓質量。

3. 聚勢——以有效溝通為渠道，聚團隊之勢
3.1任務活動
3.1.1形成一個彼此都認同、遵循的“溝通渠道”和“溝通方式”。
3.1.2初入職場，職場新人首先要做的就是從學校人到社會人的角色轉換，而溝通方式的調整又是其中的關鍵。公司有著厚重的企業文化、特有的溝通氛圍和溝通方式，只有融入客戶公司，熟悉客戶公司，才有可能在這種統一的文化氛圍中取勝。
3.2任務活動
四個組合項目就好比房地產的各個鏈條，每個成員就好比不同崗位的責任人，崗位只有職位差別，沒有高低貴賤之分。任何一個人都是客戶公司快速運轉鏈條上的一份子。哪里有失誤都有損組織的正常運轉。所以，職場新人對自身在客戶公司的角色定位和認知很重要。
3.3任務活動
3.3.1團隊合作就(jiu)顯得尤為(wei)重要；如果有了隊友的支(zhi)撐和幫助，萬事就(jiu)變得不那么困(kun)難。

4. 發勢：以溫情感悟為依托，發激情之勢
4.1任務：感恩
導師結合自身的成長經歷，帶領學員感悟從父母、學校、公司三個階段的成長之旅及感恩的主題，啟動職場新人的再出發模式，以一顆感恩的心伴企業共同成長。
4.2 任務：寫給未來的自己
通過(guo)信(xin)件的形式(shi)，將大家的感(gan)悟(wu)化為成長的留言(yan)，揚(yang)起(qi)再(zai)出發的起(qi)航風帆。

新人團隊精神培訓