国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

高效執行力學習

課程背景
如何將管理理論與學員實際工作問題相結合？
如何激發學員的學習興趣，提升課堂的效果？
如何引導學員思維，將課堂所學知識落地化？
《情景教練*》課程關注組織背景、文化、場域等因素對組織績效的影響，它是基于“建構主義”學習理論（建構主義認為，知識不是通過教師傳授得到，而是學習者在一定的情境下，借助教師和學習伙伴等人的幫助，利用必要的學習資料，通過意義建構的方式而獲得），結合梅瑞爾的五星教學模式（聚焦解決問題—激活原有認知—展示論證新知—嘗試應用練習—融會貫通掌握），將管理理論知識與管理工具結合到學員的具體工作應用場景中，并聚焦學員在實際應用過程中遇到的實際問題，將這些問題設置成與學員相關的工作情景，在課堂教學中采用教練、引導技術的授課形式，借助*運動的操作積分流程，學員全程實戰演練的情景教學項目。
《情(qing)景(jing)教練*》每(mei)一(yi)(yi)洞都是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)典型的(de)工(gong)作問題(ti)，每(mei)一(yi)(yi)桿(gan)就是這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)作問題(ti)在實施解決過程中可能帶來的(de)子問題(ti)，針對(dui)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)問題(ti)都設置了備選(xuan)方案供(gong)學(xue)(xue)員作參考。這(zhe)樣整個(ge)(ge)(ge)(ge)培(pei)訓課(ke)程都是由各(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)問題(ti)所組成的(de)工(gong)作情(qing)景(jing)。每(mei)一(yi)(yi)洞是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)“大(da)情(qing)景(jing)”，每(mei)一(yi)(yi)桿(gan)又是一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)“小情(qing)景(jing)”，形成一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)完整的(de)實戰演練，提升(sheng)學(xue)(xue)員的(de)課(ke)堂學(xue)(xue)習實效。

課程收益
明確管理者執行角色
解析科學的執行原理
構建管理的執行體系
強化執行的結果導向
演練執行的流程管控
打造高(gao)效組織(zhi)執(zhi)行力

參訓對象
適用于企業中(zhong)高層管理人員

課程大綱
第一部分高效執行的認知
一、正確解讀執行力
1、什么是執行力
2、執行力的本質
結果導向：
責任意識：
客戶思維：
3、執行力的流程
戰略流程
人員流程
運營流程
4、執行力的機制
目標清楚
計劃明確
過程管控
結果反饋
及時獎懲

第二部分情景教練*背景介紹
一、情景教練的GROW模型
二、情景教練*角色介紹
三、情景教練*規則說明
四(si)、情景教(jiao)練*團隊建設

第三部分情景教練*實戰演練
第一洞：工作任務的確定與分配？
第二洞：如何有效制定實施計劃？
第三洞：如何引導下屬工作推進？
第四洞：如何矯正下屬工作態度？
第五洞：如何處理下屬工作拖延？
第六洞：如何做好工作關系協調？
第七洞：如何做好過程跟進檢查？
第八洞：如何做好下屬工作反饋？
第九洞：如何做好員工授權管理？
第十洞：如何激發下屬工作士氣？
第十一洞：如何做好下屬績效反饋？
第十(shi)二(er)洞(dong)：如何營(ying)造高效(xiao)執行(xing)文化？

第四部分課程回顧與總結提升

高效執行力學習