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中國企業培訓講師
問道國學,領導的方與圓
 
講師:楊(yang)子 瀏覽次數:2554

課程描述INTRODUCTION

領導的修煉課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊(yang)子    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

領導的修煉課程

課程大綱
一、方以正心,領導的修齊治平       
  
1.修齊治平,始于真誠
2.君子慎獨,大人敬畏
3.制度如火,必罰明威
4.方以示人,善養浩然正氣
5.忠誠正直,不做墻頭之草
6.堅守工匠精神,止于至善
7.忍辱負重,打脫牙和血吞
8.原則如鐵,恪守做人的底線
9.法如準繩,堅持做事的規則
10.守本分,守規矩,修心齋
案例:子產如何以法治鄭國
案例:執拗公失敗卻獲善終
案例:娃哈哈的執著和業績
案例:老(lao)干媽的品(pin)格與品(pin)質

二、圓則通達,領導的境界提升
1.方而不割,學會給別人留余地
2.直而不肆,不可小看面子問題
3.柔弱勝剛強,圓則通達,曲則周全
4.謙謙君子,彎腰不會影響你的身高
5.推功攬過,勝則舉杯酒以讓功
7.學會低調和減法,做事留余地
8.戰勝內心狂躁,保持清醒頭腦
9.完名美節,分些與人可以遠害全身
10.負責任,就是把事情做合適
案例:李嘉誠的待客之道
案例:孔子對子貢的教育
案例:史玉柱的金蟬脫殼
案例:汾陽王的五福臨門

三、隨圓就方,領導的心學心法
1.含剛強于柔軟之中 ,藏申韓于黃老之內
2.無善無惡心之體,一視同仁,放下偏見
3.有善有惡意之動,一切利他,方法自來
4.知善知惡是良知,做對的事,把事做對
5.為善去惡是格物,知錯能改,善莫大焉
6.該動心時動心,不該動心時不動心
7.害人之心不可有,防人之心不可無
8.敬君子方顯有德,怕小人不算無能
9.和而不同,練就如水性格
10.領導要讓下屬既愛又怕
案例:王陽明心學四句教
案例:戰神白起的因和果
案例:馬云的進退和取舍
案(an)例:曾國藩的(de)官場真經

四、方圓實戰,領導的經世致用
1.方為陽,圓為陰,一陰一陽之謂道
2.方圓之間的陰陽學,如何趨吉避兇
3.方圓之間的五行學,如何生克和合
4.領導者的四個和諧和八項注意
5.領導者的五件大事和七個問題
6.領導者的五大美德與五大硬傷
7.如何協調兵者詭道與王者仁道
8.方方圓圓,領導者相人的方法
9.立方通圓,領導者用人的藝術
10.方圓之外,領導者管人的秘訣
案例:孔子問道于老子的故事
案例:馬云和世界玩太極功夫
案例:康泰克如何應對新危機
案(an)例:昆(kun)明機場里的方圓學問

領導的修煉課程


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楊子
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