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管理者修為提升

課程大綱
一、格物致知，管理者的自我提升
1、每天要問自己的三件事
2、慎始才能善終
3、孔子學問進階的六重境界
4、禮的根本精神是讓
5、君子儒與小人儒
6、圣人教誨，就一句話：走大路，不找捷徑
7、君子可以裝小人，小人不能裝君子
8、知道自己是干啥的，該守什么規矩，這很重要
9、為善去惡的關鍵，在于不反復、不再犯
10、要知止，凡是與我無關的，不收看，不收聽
11、接受命運也接受自己，是**的心藥
12、不怕吃虧，就怕占了人便宜
13、不要試圖讓所有人都喜歡你
14、不要做與眾不同的人，要做大家都能接受的人
15、仁，是一種人生邏輯
16、世間*的愛，就是成就他人
17、中國式修養的最高境界就是免于禍患
18、要慎言，更要貴言；不失言，更不失人
19、選擇做對了，就成功了一半
20、學會忍，才可能成大事
案例：孔子問人不問馬
案例：李嘉誠戰張子強
案例：曾國(guo)藩的升(sheng)職(zhi)記

二、誠意正心，管理者的境界提升
1、管住自己，是管住別人的第一辦法，也是*辦法
2、最難的是任何時候始終保持和顏悅色，沒有一絲一毫的厭煩
3、你想別人對你怎樣，一切盡在你自己怎樣對別人
4、我自己不變壞，就是對國家**大的政治貢獻
5、誠信則得自由，無信則卡死自己
6、孔子論禮樂之道
7、如果心中沒有感情，禮儀就是虛文縟節
8、豪氣讓人快樂，也給人招禍
9、從《詩經》說情緒管理
10、禮節儀式，需有恭敬相信之心
11、不要信任，要確認。要謙虛，要謹慎，關鍵在多問
12、君子心中只有義，沒有羨慕嫉妒恨
13、君子和小人的區別，是不同的思維方式
14、中庸不是平庸，而是恰到好處
15、要把人往好處帶，別把人往壞處推
16、四種壞心態，人所常有，圣人絕無
17、“智”“仁”“勇”，是三粒治療焦慮癥的良藥
18、性格決定命運，修養決定成就
19、真本事方能有底氣
20、不搬起石頭，就不會砸到自己的腳
案例：一樣的超市，不一樣的結局
案例：左宗棠應戰的天下第一棋局
案例(li)：先進工作者為何輸在起跑線(xian)

三、修身齊家，管理者的事業基礎
1、孝悌是為仁之本
2、溫良恭儉讓，不是讓人服你，而是讓人喜歡你
3、子欲孝而親不在，非孝子之言也
4、關于孝的四條問對
5、家和萬事興，人和萬事興
6、我處理這個事情，如果和圣人一樣，那我就是圣人了
7、忠恕之道，就是將心比心
8、孔子講孝敬父母的四個要點
9、“實在”，是人的*價值
10、聰明的人常常不夠勤奮，地位高的人往往恥于下問
11、做圣人也容易，你今天就可以試試：圣人情境模擬法
12、團結，緊張，嚴肅，活潑
13、孔子飲食的講究：規規矩矩，方方正正
14、不貪巧求速，不走小路，走大路
15、心里隨時裝著別人，養成好習慣，就是好修養
16、怨氣比毒氣還可怕，
17、誠信是成事之本
18、君子不辯誣
19、越到高處，就越是靠人品，靠修養
20、領導者守則：五美四惡
案例：楚漢相爭中項羽的三宗罪
案例：唐太宗與魏征的禮遇故事
案例：項(xiang)羽(yu)和(he)范增如(ru)何(he)中離間計

四、治平天下，管理者的領導藝術
1、從說話的語氣和神色，可以觀察人
2、“以和為貴”的原意，精妙完美的禮儀理念
3、孔子三步觀人法
4、君子有獨立人格和價值，不搞人身依附，不找靠山
5、儒家的君臣之義
6、從一個人犯的錯，可以看出他是什么人
7、子產的四條君子之道，也是領導力之道
8、作為領導者，就要承擔領導責任
9、領導沒有“自己人”之說
10、要領導你的領導，而不要搞定領導
11、如何落實領導者的“仁”
12、位置越高，責任越大，別想征服世界，先想征服自己
13、領導人的信用，就是民眾的安全感
14、杰出政治家的八條素質標準
15、居處恭，執事敬，與人忠
16、領導者知人善任，小伙伴同心共濟
17、用人需要對人對己都有所了解
18、培養新的領導者，是各級領導者的主要任務
19、領導要成為員工心中的神
20、領導者一半的精力要用于內部溝通
案例：孔子批評子路莽撞
案例：孔子教子張做好官
案例：王陽(yang)明心學四句(ju)教(jiao)

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