課程描述INTRODUCTION
移動互聯網思維的創新
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
移動互聯網思維的創新
課程內容
單元一:
移動互聯網簡介
1.移動互聯網定義
2.移動互聯網的用戶群
3.移動互聯網:用戶花費的時間
4.移動互聯網發展趨勢分
5.移動互聯網運營模式
6.移動互聯網的產品特點
案例:蘋果的盈利模式
(分組)練習02:面對面建群
(分組)練習03:選題,設想您現在(或要從事企業)的商號
(分組)練習04:選題,設想您現在(或要從事企業)的產品或服務
單元二:
移動互聯網思維
1.frament碎片化思維
(分組)練習05:
1)如何讓消費者在碎片時間主動選擇你?
2)如何讓消費者在一分鐘內愛上你?
3)如何在一小段時間里與消費者建立起令她心動的對話?
4)如何在一個碎片的時間窗口提供令消費者尖叫的商品和服務?
5)如何通過全渠道覆蓋消費者更多的碎片時間?
2.Fans粉絲思維
(分組)練習06:
1)如何重新定義品牌的理念和價值主張,吸引粉絲?
2)如何將品牌的消費部落打造成粉絲們溫暖的精神家園?
3)如何激發粉絲的激情和參與感?
3.Focus焦點思維
(分組)練習07:
1)如何做減法,找到焦點戰略?
2)如何將焦點戰略做到*?
4.Fast快一步思維
(分組)練習08:
1)如何加速,找到快速發展的道路?
2)如何將整個組織的速度與顧客的速度協調一致?
5.First第一思維
(分組)練習09:
1)如何定位,找到成為第一的路徑?
2)如何成為第一?
單元三:
新媒體與移動聯互網之創新方法
1.頭腦風暴法
2.分項檢查法
3.類比創造發明法
(分組)練習10:針對您的公司、您的產品,選擇“用途、借用、改變”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務
4.聯想創造發明法
5.信息交合法
6.缺點列舉法
7.希望點列舉法
(分組)練習11:針對您的公司、您的產品,選擇“擴大、縮小、替代”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務。
8.特性列舉法
9.中山正和法( NM法)
10.假想構成法
11.等值變換法
12.模仿創造法
13.組合創造法
(分組)練習12:針對您的公司、您的產品,選擇“調整、組合、顛倒”中的一種(或三種)方法,改進你的產品或服務。
單元四:
移動聯互網之獨孤九劍
第一式 用戶思維
(分組)練習13:如何使用用戶思維?
第二式 簡約思維
(分組)練習14:如何運用簡約思維?
第三式 *思維
(分組)練習15:如何運用*思維?
第四式 迭代思維
(分組)練習16:如何運用迭代思維?
第五式 流量思維
(分組)練習17:如何運用流量思維?
第六式 社會化思維
(分組)練習18:如何運用社會化思維?
第七式 大數據思維
(分組)練習19:如何運用大數據思維?
第八式 平臺思維
(分組)練習20:如何運用平臺思維?
第九式 跨界思維
(分組)練習21:如何運用跨界思維?
單元五:
微信訂閱號申請及運營
(以下為操作步驟:現場講師操作,每個學員跟學)
1.申請126信箱(mail.126.com)
2.申請微博(新浪、騰訊)帳號
3.申請訂閱號
4.素材上傳
5.群發信息
6.其它技巧
單元六:
APP零基礎開發、應用
1.方案選擇
1)自己開發
2)找公司開發
3)免費平臺
2.操作步驟:(以下為操作步驟:現場講師操作,每個學員跟學)
單元七:
移動互聯網思維“落地”10大方法
一、道:Love法則(營造親人般的愛)
法則二:Ominichannel全渠道一致體驗——跟隨我的腳步
法則三:Value價值觀——蘿卜 夢想
法則四:Engagement參與感
二、術:SIMPLE原則(簡約到*)
法則五:Scream讓我尖叫——超越我的期望
法則六:Iterative快速迭代——邊開*,邊瞄準
法則七:My favorite給我想要的——知我,懂我
法則八:Personalized個性化——每個人的時代
法則九:Less is more少就是多——有限的選擇
法則十:Efficent高效——三步搞定
單元八:
移動互聯網思維落地管理
1、文化層
2、制度層
3、行為層
移動互聯網思維的創新
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已開課時間Have start time
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