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中國企業培訓講師
銀行客戶經理提高服務客戶專業能力
 
講師:牛建萍 瀏覽次(ci)數(shu):2553

課程描述INTRODUCTION

提高服務客戶能力

· 大客戶經理· 客服經理

培訓講師:牛(niu)建萍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

提高服務客戶能力

課程大綱:
第一章:當今時代背景
1、國際先進國家服務銀行客戶狀況
2、國內VIP客戶的升級
3、競爭激烈的銀行市場現狀
第二章:了解客戶的類型、特點和要求
1、企業主的興趣
2、白領人士的偏好
3、社會自由人的特征
4、高凈值人群的喜好
5、附加值服務
第三章:客戶經理及理財專員
1、擁有專業資格證書的途徑
2、持續學習提升專業能力方法(每年不少于40小時)
3、對投資產品類型熟通的捷徑
4、專業技能及創新營銷新意的來源
第四章:提升客戶專業服務
1、與協會及社會組織聯誼的形式
2、創造客戶需求的方法
第五章:為企業老板及白領人士服務的策略
1、引導客戶全面規劃的意識
2、制定家庭理財規劃的步驟(八個環節)
1)保密承諾的范本
2)搜集客戶信息方法
3)協同客戶確立目標的技巧
4)風險測試類型的表格
5)如何審視財務狀況并分析
6)提出綜合財務規劃的契機
7)跟蹤服務落實規劃方案
8)明確長期服務的條例
第六章:白領經理理財規劃案例解析
客戶背景介紹
1、搜集資料說明
2、理財規劃目標
短期、中期、長期
3、客戶希望做理財規劃的目的
財務診斷分析--全盤的了解;
達成家庭財務目標;
掌控未來的生活質量。
4、家庭基本情況
5、家庭收入支出表分析
6、家庭資產負債表分析
7、風險測試--主觀因素(風險偏好)
--客觀因素(風險承受能力)
---綜合評價
8、家庭收支狀況一覽表~摘要
9、財務分析綜合報表
a、綜合指標明細表
b、家庭財務隱患
規劃重點
運用客戶的流動資產或凈儲蓄設計出滿足財務目標的具體建議方案
借助評估重點表
搭配相關計算式來完成財務規劃建議書
第七章:理財規劃建議書(建議方案與具體理由)
1、提撥緊急備用金
2、準備~保障規劃
a評估重點表~保險
b保障需求一覽表
財務規劃建議書-保險
3、準備~退休規劃
a評估重點表~退休
b退休試算表
c養老費用計算(復利現值、終值)
d計算需準備的退休金
財務規劃建議書--養老
4、準備~子女教育規劃
子女教育金測算表(例表)
財務規劃建議書--子女教育金
準備~購(換)房、車規劃
a評估重點表
b評估重點表~購(換)房、車
財務規劃建議書~購房、車
第八章:案例規劃總結
1、協助執行規劃
2、追蹤結果
財務規劃建議書的執行狀況
A建議書執行
B不完全執行的原因
第九章:財務規劃后續服務五項必需
1、感謝
2、持之以恒是成功的關鍵
3、定期檢視與調整
4、工作異動與人生階段
5、下一次檢視時間
客戶視頻播放
第十章:課程(cheng)總結回顧

提高服務客戶能力


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    參加課程:銀行客戶經理提高服務客戶專業能力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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牛建萍
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