課程描述INTRODUCTION
思維導圖工具應用
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
思維導圖工具應用
課程背景:
從廈門到北京:
自行車需要一個月!
動車需要十個小時!
飛機只要三個小時!
工具不同!效率不同!
同樣在工作:
基層員工用WORD (的思維方式)!
中層干部用PPT (的思維方式)!
老板用MMAP (的思維方式)!
工具不同,價值不同!
思維導圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學的思維訓練。它透過讓大
腦思維過程的可視化,運用獨特的思維和制圖規則,全面提升思維的全面性、層次性、
條理性、敏捷性。
思維導圖被譽為“打開人類大腦的萬能鑰匙”,也是提升學習力和職場核心能力的“瑞
士軍刀”,能顯著提升職場人士的思考格局,強化系統思考能力及創新思維能力,提升學
習和工作效率3-15倍以上(shang)!
課程對象:中高層管理人員
課程大綱:
第一講:思維導圖的來龍去脈
一、思維導圖初體驗:重新認識你自己
1、信息整理:20個詞語歸類
2、活動策劃:天地人事物
二、思維導圖新定義:透過現象看本質
1、工具:放射性結構
2、模式:全方位思考
三、思維導圖大功用:思維無處不在
1、 功能:激發、整理、助記
2、 應用:學習、生活、工作
案例:優秀導圖作品鑒賞
思考:如何閱讀思維導圖?
第二講:思維導圖的核心思維和制作
一、思維導圖制作
1、制作規則
1)步驟
2)要點
2、制作工具
1)手工
2)電子
練習:制作一張思維導圖名片
二、思維的核心思維
1、思維原理:
大腦六大特性
2、思維規則:
1)三大規則
2)一個禁忌
3、思維路徑:六大步驟
4、思維訓練:
1)邏輯推理游戲
2)發散
3)歸類
練習:圍繞“人事物”展開發散歸類練習
第三講:思維導圖職場應用場景
心法:隨時隨地,把聽到的看到的想到的畫成思維導圖
一、聽——導圖價值:整理、助記
1、聽講記筆記
1)上課
2)報告
2、高效會議管理記錄
1)周會
2)年會
3)路演
4)經營分析會
二、讀——導圖價值:整理、助記
1、高效閱讀分析一本書(文章)(
2、閱讀工作文件資料
1)方案
2)制度
3)合同等
三、說——導圖價值:助記、展示
1、脫稿演講
1)致辭
2)早會分析
3)年會發言
4)專題報告
2、溝通表達
1)安排工作
2)工作匯報
3)商務談判
4)客戶溝通
四、寫——導圖價值:激發、整理、展示
1、寫作
1)日記
2)隨筆
3)寫信
2、工作總結、報告等
五、思——導圖價值:激發、整理、體系化
1、個人思維導圖
1)目標設定
2)時間管理
3)決策分析
4)問題分析
5)任務分配
2、集體思維導圖
1)公布工作命題和背景資料(項目研討、管理創新等主題)
2)群策群力進行策劃
3)現場發布和講解
第四講:思維導圖在企業落地
1、最美三十天:每日一圖、主題不限
2、思(si)維導圖三境(jing)界:手(shou)圖——腦圖——心圖
思維導圖工具應用
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