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中國企業培訓講師
《CMT銷售講師培訓班》
 
講師(shi):韓曉賓 瀏(liu)覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

CMT銷售講師培訓

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 新員工

培訓講師:韓(han)曉賓    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

CMT銷售講師培訓

【課程概述】
   “師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業主打板塊之一。針對企業內部講師、培訓師和管理者提供的專業進修課程。
   和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優勢在于“專業深度和培訓效果”。因為韓曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業講師、培訓師,還是人力資源開發領域的咨詢專家。因此,這個板塊的系列課程,是在整個人力資源開發和培訓管理的視角下展開。在傳授知識和技能的同時,使學員不僅學會“是什么、怎么做”,還要知道“為什么”。
   課(ke)(ke)程(cheng)從(cong)(cong)(cong)培(pei)訓(xun)的(de)底層邏(luo)輯到人才(cai)發(fa)展戰略,從(cong)(cong)(cong)培(pei)訓(xun)實操技巧到技巧背后的(de)原理(li)(li),從(cong)(cong)(cong)課(ke)(ke)堂學習、練習到課(ke)(ke)后的(de)跟蹤輔導,形成了(le)“理(li)(li)論知識融會貫通、課(ke)(ke)程(cheng)深度循序(xu)漸進、技能(neng)掌握立竿見影、培(pei)訓(xun)效果持續提升”的(de)課(ke)(ke)程(cheng)體(ti)系。 

【適合人群】
從0到1學習講(jiang)課(ke)技巧的(de)新手,或(huo)者已(yi)經開(kai)始講(jiang)課(ke)卻沒經過專業培訓、不(bu)得其(qi)法的(de)講(jiang)師。

【針對問題】
講課(ke)緊(jin)張綜合癥、講臺形(xing)象不(bu)專(zhuan)(zhuan)業、知識傳遞不(bu)到位、知識呈現沒(mei)效果、課(ke)程死板不(bu)生(sheng)動、邏輯混亂沒(mei)章法、專(zhuan)(zhuan)業深度不(bu)達標(biao)、語言表(biao)達沒(mei)特點、學員評價不(bu)滿意(yi)、職業倦怠沒(mei)動力,等十大講師面(mian)臨的實際問題。

【培訓目標】
打(da)造專業職業的講師形象(xiang),掌握知識(shi)傳遞(di)的規律和(he)方法(fa),增強學員認知深度(du)和(he)記憶(yi)強度(du),從而(er)提升講課效果和(he)學員滿意度(du)。

【課程大綱】
第一單元:會銷、銷講的邏輯
-什么是會議營銷?
-為什要學會銷講?
-會議營銷的要素。
-會議營銷的流程。
-會議營銷的本質。
第二單元:會議營銷的準備
-成立會務組
-會務營銷的清單設計
-會議營銷的硬環境和軟環境營造
-邀約要領與客戶定位
-邀約工具以及邀約過程把控
-會前流程和儀式感
-ABC法則與講師介紹
-主持人的角色與主持技巧
第三單元:會以營銷課程設計
-會議營銷的課程目標設定
-會議營銷的知識邏輯線條
-會議營銷的引導地圖繪制
-會議營銷的課程大綱設定
-會議營銷的進展曲線規劃
-會議營銷的導師腳本編寫
第四單元:會議營銷實戰之開場
-開場第一步—標簽定位
-開場第二步—引發關注
-開場第三步—推銷自己
-開場第四步—推出主題
第五單元:會議營銷實戰之中場
-中場第一步—利弊暗示
-中場第二步—現身說法
-中場第三步—屏蔽競爭對手
-中場第四步—產品差異化
-中場第五步—客戶見證
-中場第六步—強化利弊錨
-中場第七步—價值傳達
第六單元:會議營銷實戰之后場
-后場第一步—啟動利弊錨
-后場第二步—再次確定需求
-后場第三步—設置門檻、條件
-后場第四步—價值塑造
-后場第五步—假設成交
-后場第六步—簽約成交
第七單元:會議營銷師的職業道德
-會議營銷是一把雙刃劍
-會議營銷師的底線和價值
-結訓典禮。

CMT銷售講師培訓


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已開(kai)課時間Have start time

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    參加課程:《CMT銷售講師培訓班》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓曉賓
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