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管理能效提升

【課程特點】
《沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升》課程結合日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協作溝通，還幫助新晉管理者掌握提升管理效能的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓者在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結合受訓者其他管理培訓的學習內容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學習
在演練中學習
在競爭中學習在錯誤中學習
在改進中學習

【課程收益】
促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度
幫助新晉管理者掌握管理落地的基本模型
幫助新晉管理者掌握團隊目標的設定與協同達成的意義
幫助新晉管理者掌握團隊溝通協作的原則和方法
打破思維定式(shi)，培養學員(yuan)精(jing)益求精(jing)、追求卓越的管(guan)理理念

【課程對象】企業中/基層管理人員

【課程安排】
時間
主題
主要內容
09:00-09:15
沙盤體驗簡介
沙盤培訓簡介/體驗式培訓導入
09:15-09:45
破冰分組
沙漠掘金探險小隊分組/團建/確定目標
09:45-10:45
規則講解
沙盤規則講解、勝負標準講解
10:45-11:30
小隊決策
路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:30-12:00
沙盤體驗
第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午間休息
14:00-14:15
小隊進程復盤
目前的問題在哪里？改進方法是什么？
14:15-15:15
沙盤體驗
第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇時間15:30-16:00
沙盤反思
業績盤點
各隊學員自評：
目標設定情況總結
計劃制定及實施情況總結
成果落地情況總結
職責履行情況總結
16:00-17:00
沙盤改進
講(jiang)師分(fen)享(xiang)/為獲(huo)勝小隊(dui)頒獎(jiang)

【課程大綱】
第一單元：新晉管理者管理能效提升-管理認知
什么是管理？
管人和管事哪個更簡單？
企業三級管理組織的核心任務
新晉管理者的角色及背后的責任：對上/對下/對平級，對內/對外
新晉管理者的五大核心技能
第二單元：新晉管理者管理能效提升-目標管理能力
目標是如何產生的？
目標與結果的關系
什么是結果？
如何有效訂立目標
目標達成模型
目標管理從SMART到SAIL
第三單元：新晉管理者管理能效提升-團隊管理的能力
什么是高效團隊？
團隊合力的三支柱：凝聚力、執行力、學習力
傳統管理信念與轉變后的管理信念：信念+意愿+動機
傳統管理與轉變后的管理：行動+行為
團隊合力的多維(wei)模型(xing)

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