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營銷與大客戶管理

課程大綱：
第一講、營銷前言
1．狼與羊的寓言啟發
2．21世紀的四大特征
3．成功營銷與狼性基因
第二講、市場營銷基本理念
一、市場營銷學中產品的含義
1、產品的三個組成部分
2、企業利潤的來源
3、產品（服務）清單
二、產品概念的延伸
1、產品的延伸
2、產品的形式
3、產品的核心
請討論：我們究竟在向客戶提供什么？
第三講、什么是營銷？
一、問題VS解決方案
1、營銷整合戰術
2、4R - 取得長期成功的基石
二、傳統營銷VS 服務營銷
1、企業競爭力及差異化根源
2、營銷的戰略方法
3、價值的產生與傳遞
4、營銷的戰略方法
第四講、服務營銷？
一、服務營銷理念
1、服務質量
2、服務接觸
3、顧客保持
4、服務設計
5、內部營銷
二、服務模型
1、員工滿意并忠誠
2、服務效率及質量提升
3、顧客滿意度成長
4、顧客忠誠度提高
5、關系強度增加
6、關系壽命延長
7、顧客關系
8、獲利率成長
三、實施服務營銷的具體策略
1、全面認識顧客及其需求
2、5A戰略
3、市場與客戶的細分
4、全面推進客戶關系管理
5、服務營銷VS關系營銷
案例：某500強大企業的服務營銷戰略及其成果
第五講、客戶關系管理的基礎
一、對客戶關系管理的基礎認知
1、客戶VS大客戶
2、客戶關系管理起源
3、客戶關系的四個層次
4、現實生活中的客戶關系管理
5、企業在客戶關系管理工作中的失誤
二、客戶關系的意義
1、了解客戶關系管理
2、客戶關系管理原則
3、客戶關系管理步驟
三、怎樣對客戶分級
1、價值度劃分原則
2、重要性劃分原則
3、潛在價值劃分原則
案例：某企業實行客戶管理戰略，效益提升30%以上
第六講、了解客戶
一、顧客性格分析
1、四種性格的特點描述（力量型、活潑型、完美型、和平型）
2、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
3、針對四種顧客性格的溝通技巧
4、針對四種顧客性格的銷售策略
5、自我測試：自己屬于什么性格？
二、顧客購物類型分析
1、四種類型的特點描述（指責型、討好型、超理智型、統一型）
2、四種類型的模擬演示
3、針對四種顧客購物類型的銷售方法
4、案例分析
5、模擬演練
三、顧客購物態度分析
1、七種顧客購物態度特點描述
2、七種顧客購物態度的弱點分析
3、針對七種顧客購物態度的銷售策略與方法
4、案例分析
5、模擬演練
四、顧客購買心理分析
1、七種顧客購買心理特點描述
2、七種顧客購買心理的弱點分析
3、針對七種顧客購買心理的銷售策略與方法
4、案例分析
5、模擬演練
五、顧客購買行為分析：
1、八種顧客購買行為特點描述
2、八種顧客購買行為弱點分析
3、針對八種顧客購買行為的銷售策略與方法
4、案例分析
5、模擬演練
六、顧客深層需求分析
（一）、馬斯洛需求層次論
（二）、需要VS需求
（三）、冰山模型、
（四）、釣魚理論
（五）、案例分析
（六）、模擬演練
第七講  有效建立客戶關系
一．如何建立客戶關系
1.客戶關系建立步驟
2.空降式客戶滲透法
3.剝繭式客戶滲透法
4.雷達式信息收集法
5.網絡式人脈建立法
6.機會式關系建立法
案例：深圳華為的大客戶關系建立技巧
二．怎樣維系客戶關系
1.大客戶的關懷技巧
2.大客戶個性化服務
3.大客戶的有效走訪
4.有效管理客戶檔案
三．如何鞏固客戶關系
1.大客戶動態管理策略
2.競爭對手的動態管理
3.被動服務變主動管理
4.客戶的流失預警防范
5.客戶信息的動態管理
四、管理并開發潛在價值的大客戶
1、關注客戶動態
2、發掘客戶需求
3、創造客戶價值
五、怎樣管理高價值大客戶
1、關注客戶感知
2、關注客戶變化
3、更多服務關懷
六、如何管理重要性大客戶
1、關注客戶關系
2、保障服務品質
3、更多情感關懷
第八講、顧客滿意度管理
一、提供顧客滿意的服務
1、什么是客戶滿意度
2、客戶需求
3、隱含的期望
4、什么能讓客戶滿意
5、影響客戶滿意度的因素
6、勉強的滿意是不夠的
二、顧客需求管理
1、什么是客戶的需求管理
2、顧客需求管理的過程
3、做好需求管理的要素
三、客戶滿意度與忠誠度
1、顧客滿意與忠誠的關系
2、客戶滿意度的影響因素
3、通過服務管理提高滿意度
4、服務體系的構成
5、從客戶的角度來看問題
第九講、針對客戶的*溝通策略
一、 傳統銷售線索和現代銷售線索
1、傳統銷售線索：
2、現代銷售線索：
二、什么是*提問方式
三、封閉式提問和開放式提問
四、如何起用*提問
1、售前認真準備
2、平時多練習，多實踐
3、大數量練習，先講數量，再重質量
4、先在家里和朋友間運用
案例分析：*提問發明者說服朋友買新車
五、*提問方式的注意點
1、現狀問題提問注意點：
2、困難問題提問注意點：
3、暗示或引申問題提問注意點：
4、價值問題提問注意點：
案例分析：某大企業的客戶(hu)溝通經驗

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