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中國企業培訓講師
做最好的執行者課程
 
講(jiang)師(shi):劉軍杰 瀏覽(lan)次數:2565

課程描述INTRODUCTION

做最好的執行者

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉軍杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

做最好的執行者

課程背景
【銀行管理層痛點】
一、營銷指標總是完不成,團隊的執行力差,不敢擔責
怕承擔責任,總是找客觀理由;怕困難,更不敢挑戰高目標
二、基層營銷積極性差
對總行安排的工作消極應付,缺乏主動性;整體士氣低落,缺乏奮斗的激情和活力
三、團隊思想不統一,缺乏向心力
不能領會上層的戰略思想,也不理解領導的壓力和難處,管理層和執行層沖突
四、團隊缺乏凝聚力,內耗嚴重,戰斗力低下
只關注個人利益,缺乏凝聚力,消耗戰斗力;抱怨嚴重,負能量太多
【銀行基層員工消極心理】
工作差不多就行了,那么拼命干什么?
領導都是在瞎指揮,勞民傷財,這樣干不行(角色錯位)!
當領導多輕松,動動嘴皮子就行了,辛苦活兒還不都是我們干
給我開多少錢我就干多少活兒,反正我也就這樣啦,其他活兒(加班)我都不管!
領導這樣不公平!憑什么給我定這么多任務?好事(升職、加薪、福利、獎金)都輪不到我?
每天工作“好煩啊(a)(a)”、“好累(lei)啊(a)(a)”、“好辛(xin)苦啊(a)(a)”、“我不想(xiang)上班(ban)”

【培訓對象】
企業領導層、管理層、基層全(quan)員

【課程建議】
1、思想教育是一把手工程,領導一定要重視,建議董事長、行長親自帶隊參加
2、建議全(quan)員輪訓,從而能統一思想,形成(cheng)“個(ge)個(ge)奮勇,人(ren)人(ren)爭先”的大好局面

課程收益
提升反省力:使企業員工清晰自身定位與優劣勢,提升自我認識
提升向心力:促進領導層與基層員工思想一致,向上靠攏,統一戰斗思想
提升凝聚力:心往一處想,勁往一處使,激發團隊凝聚力,
提升責任力:消除員工畏難情緒,勇于承擔責任,強化團隊支撐作用
提升領導力:學習科學管理方法與技巧,提升管理效能與綜合領導力
提升執行力:促進員工主動性和積極性,堅實目標達成決心,實現高效執行
提升戰斗力:提升團隊整體競爭力,實現目標達成與業績快速提升
提(ti)升感(gan)恩力:加強(qiang)員工對團隊的(de)認可,形成優質的(de)團隊文化影響(xiang)力,心懷感(gan)恩

課程大綱詳情
第一模塊   課程導入

第一節:發展大方向在哪里
一、要么在大勢所趨中自強不息
二、要么在大勢已去中黯然退場
案例:從蘋果手機看職場人生
第二節:沒有危機才是*的危機
一、任正非:華為在踐行什么樣的價值觀
二、比爾蓋茨:我(wo)們(men)需要銀(yin)行(xing)業,但我(wo)們(men)將不再需要銀(yin)行(xing)了

第二模塊   做一個有用的人
第一節:有用的核心
一、毛澤東的價值體現
二、喬布斯的價值體現
三、鄧小平的價值體現
第二節:有用的兩大具體體現
一、需要
1、反思:你如何才能在銀行發展得更好?
2、發展機會:銀行需要你的時候
3、成就自己:沒有人能成就你, 只有你做的事能成就你
4、重視工作:把你自己的工作當回事 別人才會把你當回事
二、結果
1、結果的重要性:做工作就是做結果
2、職場功勞:職場上只認功勞,不認疲勞
3、任務(wu)與結果的區別:打仗是(shi)(shi)任務(wu),打贏是(shi)(shi)結果; 工作是(shi)(shi)任務(wu),目標達成是(shi)(shi)結果

第三模塊   做一個有擔當的人
第一節:擔當責任的兩大關鍵利益點
案例:向華為人學擔當
第二節:擔當的三大問題思考
第三節:擔當責任的三大表現
一、敢于面對困難
1、死都不怕,何況困難
2、邁開腿,張開嘴,突破自己
二、敢于挑戰更高目標
1、打破習慣的束縛
2、要么不做,要么就要做到最好
案例:
向麥當勞總裁和胖東來學習
堅決不做差不多先生
三、敢于積極主動
1、100%投入,跟你的工作談戀愛
 2、敬業(ye)——主動(dong)就是幸(xing)福,被動(dong)就是負擔

第四模塊   做一個有立場的人
第一節:立場大于能力
一、能力好不是*被重用的理由
案例:做關公還是學呂布?
第二節:跟誰一個立場
一、宏觀:跟黨和國家保持一個立場
二、微觀:跟銀行和領導班子保持一個立場
第三節:有立場的兩大表現
一、用對心
1、意愿比方法重要
案例:從不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望做起
2、一條心比親情還重要
案例:超越期望,總是多做一點點
二、定好位
1、對上服從,對下服務
案例:蒙牛的牛根生
2、本色做人,角色做事
案例:我黨的圣人周恩來總理
3、做事到位,但不越位
案(an)例(li):一介(jie)莽人周亞夫

第五模塊   做一個有團隊精神的人
第一節:互動-透過西游記看團隊
第二節:買賣思維與合作思維的區別
第三節:團隊精神的兩大表現
一、團結
案例:向偉大領袖毛主席學團結
1、事發生完,焦點放到解決上,而非情緒上
二、不抱怨
1、我是一切原因
案例:人生中遇到的一切人,發生的一切事都是我招來的
2、要(yao)讓事情(qing)變(bian)好(hao),先(xian)讓自己變(bian)好(hao)

第六模塊   做一個有心的人
第一節:堅定不移的恒心
案例:只有心定下來才有未來
第二節:奮斗不止的信心
案例:任正非,馬云,李嘉誠, 比爾蓋茨,巴菲特
一、幸福是奮斗出來的——*
第三節:不斷成長的學習之心
第(di)四節(jie):時刻不忘的感(gan)恩之心

第七模塊   總結--經典語錄解析
1、凡事積極主動
2、凡事高標準,嚴要求
3、凡事沒有理由與借口
4、凡事不抱怨,一切從自身找原因
5、做工作就是做結果,沒有結果的酬勞是恥辱
6、沒有人能成就我,只有我做的事能成就我
7、永遠跟單位一個立場,跟領導班子一條心
8、當我不舒服時,就是我成長時
9、按本身做人,按角色做事
10、使我痛苦者,必使我強大
11、幸福都是奮斗出來的
12、對上服從,對下服務
13、凡事要心懷感恩
14、感(gan)恩不如報(bao)恩

做最好的執行者


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