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狼性團隊執行力

課程背景：
面對客觀的大環境的影響，
1、員工灰心喪氣、士氣低落怎么辦？
2、員工貪圖享受、小富即安，喪失斗志怎么辦？
3、員工不做結果，每天上班只是完任務，打卡簽到走過場怎么辦？
4、員工不敢面對壓力和高目標不敢逼自己，或者跟領導討價還價怎么辦？
5、員工在新的市場挑戰中，不愿學習創新，故步自封，能力跟不上怎么辦？
6、員工遇到責任和困難不是找方法，而是推諉扯皮、找理由、找借口，怎么辦？
7、員工沉不下心干工作，總想著跳槽、創業、人心浮動，影響團隊穩定怎么辦？
8、員工不感恩企業和領導，或者只是把感恩掛在嘴上卻不落實到行動上怎么辦？
   新冠病毒全球肆虐，世界經濟哀鴻一片，連投資之神巴菲特都損失慘重。中國雖然控制了疫情蔓延，出臺各項措施來推動經濟發展，但是作為企業來講，如何抓住目前的機遇，發動員工全力以赴、迎難而上，爭取新的勝利，依然是目前面臨的迫切問題！
   如何給(gei)(gei)企業骨干或全體員工來(lai)一次(ci)大動(dong)員，讓您(nin)的(de)員工自(zi)動(dong)自(zi)發趕快跑起來(lai)？《狼性(xing)團隊(dui)執行(xing)力》“內容強、客(ke)戶和(he)學(xue)員反饋給(gei)(gei)力”——引爆團隊(dui)正能量，吹響沖鋒集結號！

課程對象：全員，建(jian)議董事長、總經理帶隊參加。

課程大綱：
背景：時代需要狼性團隊
1、沒有危機就是*的危機
2、社會正在淘汰貪圖享受、小富即安的人
第一部分   狼性團隊之“形”
一、做一個有責任擔當的人
（一）責任的承擔就是能力的提升
1、當我不舒服時，就是成長時
2、使我痛苦者，必使讓我強大
3、我成就的大小與承擔的責任大小成正比
（二）凡事不抱怨，從自身找原因
1、我是一切的根源
2、有錯都是我的錯
3、要讓事情變好，先讓自己變好
（三）沒有理由與借口
（四）高標準嚴要求，主動挑戰高目標
1、不要做差不多先生，不要做圓通大師
2、要么不做，要做就要做到最好
二、做一個有團隊精神的人
1、眾人劃槳開動大帆船
2、發生矛盾，永遠把關系向前推進
3、對上服從，對下服務
4、本色做人，角色做事

第二部分   狼性團隊之“神”
一、做一個有用的人
1、價值決定位置，你的用處有多大，你的價值就有多大，
2、 結果第一，工作的核心就是做出結果
3、以領導想要的結果為*標準
4、凡事主動出擊，100%投入
5、天上掉不下，別人給不了，幸福都是靠自己雙手奮斗出來的
二、做一個有立場的人
1、人無忠心，不可立于世。立場大于能力
2、從不玩貓膩，不耍心眼，不辜負領導的期望開始
3、認真只能把事情做對，用心才能把事情做好
4、要持續專注，要1厘米寬，1千米深
5、雄(xiong)心的一半事(shi)耐(nai)心，聚焦當(dang)下，剩者(zhe)為王。

第三部分   狼性團隊之“魂”
一、做一個有德之人
1、厚德方能載物，德的根本就是孝
2、小孝孝父母之身，中孝孝父母之心，大孝孝父母之志
二、做一個心懷感恩之人
1、感恩父母的養育之恩
2、感恩單位搭建平臺，領導提供機會，同事的相互支持
3、把感恩(en)放到心(xin)上，把報恩(en)落實到行動上

狼性團隊執行力