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思想管理

培訓思路：
先有正心、正念，才有正言、正行、正果。
贏在開門紅首先要解決的是如何統一思想，如何激勵團隊的問題。毛主席說，在一定的物質基礎上，思想掌握一切，思想改變一切。并且進一步指出，思想這個陣地你不占領，別人就會占領。
所以，思想管理，是贏在(zai)(zai)開門(men)紅的關鍵(jian)所在(zai)(zai)。

培訓背景： 
面對經濟下行和新冠疫情的雙重壓力，2022年銀行開門紅必將呈現無休、高壓、時間緊、任務重、競爭激烈的場面，可是，年年開門紅——
1、員工已經疲了、累了，沒有激情與士氣，怎么辦？
2、員工有房有車有存款，小富即安，沒有危機感喪失斗志，怎么辦？
3、員工不敢挑戰高目標，跟領導討價還價，或者只是在表面接受目標，怎么辦？
4、員工(gong)遇到(dao)困(kun)難和挑(tiao)戰不是找方法，而(er)是推諉(wei)扯皮、找理(li)由找借口(kou)，怎么辦？…

培訓收益：
1、升級學員的思維層次，幸福是奮斗出來的
2、打破對周圍環境的種種抱怨，凡是從自身找原因
3、樹立(li)起敢打敢拼、毫不(bu)(bu)退縮(suo)的堅定信念，不(bu)(bu)留(liu)退路、不(bu)(bu)找借口、不(bu)(bu)抱(bao)怨

培訓對象：董事長、行(xing)長帶領團隊全員(yuan)集中(zhong)培訓，效果更佳。

培訓風格：
1、不會打瞌睡、不會玩手機、不會上廁所的培訓。
2、拒絕枯燥的說教，生動活潑、深入淺出、參與性強，易學易懂，讓學員記憶時刻，成為長期的職業信念；
3、培訓內(nei)容具有(you)很強的實戰性(xing)和可操作性(xing)，直接解決實際工作中的問題。

培訓大綱：
 導入
一、成功者在大勢所趨中不斷前進，
二、失敗者在貪圖享樂中大勢已去
三、時刻(ke)具備(bei)危機感(gan)，用野生思維經營自己

第一章節  贏在開門紅，贏在有信心
一、有信心才有未來
二、問題是你存在的機會，是你成就的機會，也更是你成長的機會
1、當我不舒服時，就是我成長時
2、使我痛苦者，必使我強大
四、有房有車有存款，就不需要奮斗嗎
1、幸福是奮斗出來的
2、奮斗本身就是一種幸福
——習主席新年賀詞
五、踢一腳才動一下？我們要主動出擊
1、工作100%投入
2、主動(dong)就是幸(xing)福，被動(dong)就會負(fu)擔

第二章節  贏在開門紅，贏在有決心
一、交換，為單位創造效益
二、對自己更高標準、更嚴要求
1、求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者必敗《孫子兵法》
二、開門紅，敢于不留退路
1、留退路，人生往往就會走退路，不留退路，人生才會有出路
2、主動走絕路者少，我們主動走，回頭一看，沒有對手
三、開門紅，不找借口
1、不找理由與借口的*法門
2、突破一點點，收獲不只是一點點
四、開門紅，不抱怨
1、行有不得，反求諸己。《孟子》、
2、我是一起的原因，有錯都是我的錯
3、要讓(rang)事情變(bian)(bian)好，先讓(rang)自己變(bian)(bian)好

第三章節 贏在開門紅，贏在有感恩心
一、情境體驗
1、感恩父母養育之恩
2、感恩企業的平臺，感恩領導的培養
3、感(gan)(gan)恩(en)(en)同(tong)事的(de)支持(chi)、感(gan)(gan)恩(en)(en)客(ke)戶的(de)支持(chi)

思想管理