国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
打造執行力模式解讀
 
講(jiang)師:劉疆 瀏覽次數(shu):2570

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:劉疆(jiang)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造執行力模式解讀

完(wan)整(zheng)課程(cheng)思路示意圖:


課程框架解讀
現在企業非常熱衷于打造執行力的課程,這些年,我在這方面給很多企業授課,不管是高管層面還是中基層管理和員工層面,都在講授。同時,也有很多自己獨到的見解,并且執行力課題跟很多課題都是有聯系的,鑒于此,我結合在講授的成熟的課程體系與自己的思考,做了一個“執行力模式”,關于這個模式圖,做一個簡單的框架解讀。
執行力打造的背景:企業面對越來與激烈的市場競爭,按照管理大師*.*先生的話來說,要在市場競爭中生存發展,*的辦法是“快速應變”。因此,提升執行力的目的就是為了企業上下能快速應變!
在這個基礎之上,企業需要明確一點兩個方向:組織模式的改造和完善(團隊建設和領導力)。并不是每個企業都需要“團隊”這樣一個組織模式,但是團隊卻是最快速應變的組織模式,“團隊建設”成為企業喜歡的名詞,實質上也是希望藉此模式快速應變。同時,團隊必須采取“領導”模式而非“管理”模式,這樣,“領導力”又成為了團隊管理必須學習的板塊。
根據執行力公式E/P=M*A*S,E是執行力,P是績效,M是個人動機,A是個人能力,S是公司系統和制度。我們認為A個人能力和S公司系統和制度是沒問題的,實質上決定執行力的是M個人動機,因此,高執行力團隊需要建設員工心態,選拔合格的團隊成員。
不論是管理層還是員工層,都必須對自己在企業的角色有*清晰明確的定位!定位清楚,執行力到位,定位模糊,完全談不上執行力!
員工心態建設有很多板塊,而對于執行力打造而言最重要的自然是“責任心”!
有責任心有好心態的員工最終的表現就是工作和生活上:主動、積極、熱情!
這一切,只有在員工層面養成一種習慣,習慣成自然,真正的企業期待的高績效才會產生。
而,在這個模式主體框架的外圍,還有兩個重要部分!對企業而言:
1、初期,靠制度的規范;
2、后期,靠企業文化的推動!
實際(ji)上(shang),我們在(zai)這里可以看到,看似簡單的(de)執(zhi)行力話題,卻能引(yin)申出(chu)幾乎和企業(ye)經營(ying)、員工培養相(xiang)關的(de)各個層面的(de)課題。

打造執行力模式解讀


轉載://citymember.cn/gkk_detail/272121.html

已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:打造執行力模式解讀

    單(dan)位名(ming)稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉疆
[僅限會員]