課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升培訓師的能力
【課程背景】
為什么要開發本課程?員工有豐富的工作經驗,但不善于把經驗轉化為課程;制作的PPT課件也是Word搬家,沒有層級感、缺乏邏輯、缺乏美感;培訓變成老師念PPT,變成分享、變成單向的講課,缺乏與學員的有效互動,因此老師講課的積極性受挫,不愿再講課,培訓管理人員也難以再邀請該講師授課,導致惡性循環。
很多企業講師也看到了時代帶來的重大機會,也想轉變為商業培訓師,也想成為知識IP,然而卻被下面的問題所困擾呢?
專業能力夠,培訓課程塑造不夠?
工作經驗夠,課程設計沒有新穎?
培訓師那么多,怎樣才能脫穎而出?
講授很多課,卻沒有核心課程?
企業內訓(xun)多年,但(dan)是不懂如何變現?
【課程收益】
1、重塑心態:認知培訓師角色、克服演講恐懼心理,找到風格定位;
2、修煉聲形:培訓師聲音塑造、*肢體語言展示,形象狀態設計;
3、強大內核:定位需求分析、提取課程內容能力,教學方法及活動設計;
4、師德師風:增加課堂互動、提升課堂掌控以及各種問題處理能力;
5、提升價值:打造爆款課程、商業價值變現,多渠道推廣方案。
從(cong)而(er)有(you)效(xiao)的提(ti)升培訓(xun)(xun)師(shi)的專業能力,幫(bang)助(zhu)企業建立(li)高效(xiao)的企業內(nei)部(bu)培訓(xun)(xun)師(shi)團隊,幫(bang)助(zhu)培訓(xun)(xun)師(shi)打造(zao)個人品牌。
【課程對象】
內訓師,自由講師,培訓管理者以(yi)及對培訓師感興趣(qu)的職場(chang)人士(shi)。
【課程大綱】
一、核心課程模塊1 自我認知的5個維度
1、培訓師的角色認知
培訓師的多重角色
2、成人如何學習最有效?
自愿原則、經驗原則、自主原則,行動原則
3、培訓師的角色認知
4、培訓師能力發展輪
培訓師需要如何轉化學員?
培訓師的能力三核
5、培訓師的風格定位
自我探索找到你的風格
工具:
培訓師能力自我評估-能力之輪
培訓師風格的自我探索
我的教學設計著力(li)點
二、核心課程模塊2 有力呈現的5個密碼
1、如何延展聲音的可能性?
培訓師好聲音的基本原則
巧用4種聲調,塑造不同感受
2、如何找到自己的*肢體語言?
令人賞心悅目的專業形象
自然流動的肢體語言
3、培訓中移位與停頓的藝術
移位與停頓的妙用
4、借助視覺化元素加強教學效果
PPT設計、板書書寫、掛圖設計,空間巧用
5、如何通過學員呈現創造學習轉變?
呈現創造學員改變4大法則
工具:
視覺元素大碰撞
通過學員呈現創(chuang)造轉變
三、核心課程模塊3 培訓設計的5個核心
1、定位需求,設定目標
定位你的培訓風格
2、提取內容,構建邏輯
思維導圖法、即時貼法
5種常見的教學邏輯
3、匹配方法,靈活組合
5種常見的教學方法
4、活動設計,創造轉變
4累教學活動的設計
5、過程雕琢,創造體驗
過程雕琢的三個方面
工具:
1、培訓需求分析論
2、目標描述參考用詞
3、設計多元教學活動
4、柯式四級評估
四、核心課程模塊4 精進修煉的5個方向
1、培訓師高效備課的方法
2、培訓現場的應對藝術
培訓現場常見的挑戰
3、培訓師的故事力
好故事的四大核心元素
如何在培訓中創作故事?
4、培訓師的自我整合
整合全部的你
5、培訓師的合一成長
知行合一、與自我合一、與他人合一、
案例:我的現場應對故事
工具:
高效備課絕招
為(wei)課(ke)程添加一個有力的故事(shi)
五、核心課程模塊5 培訓師的價值變現
1、策劃個人及課程品牌宣傳方案
2、了解培訓行業及培訓師職業發展路徑
3、確定個人培訓課程變現的第一步計劃
案例:商業培訓師 宣傳信息
工具:制(zhi)定培(pei)訓課程變現的計(ji)劃
提升培訓師的能力
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