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第一性原理與創新

課程背景： 
   第四次工業革命（智能時代）開始于2013年德國提出的工業4.0，代表的技術有物聯網、大數據、機器人及人工智能等技術。第4次工業革命將面臨四大挑戰，超級連接、指數級進步、用戶經濟和高度集中性。
   如何在第四次工業革命的取勝？如何應對智能時代的沖擊？特斯拉給我們做出了榜樣。馬斯克運用第一性原理創新，對傳統燃油汽車進行了“顛覆”，它就像一個新物種，很快便成為全球市值最高的汽車公司。特斯拉的三層次成功模型，其中包括人機學習、超級生產、軟件融合、初創領導、故事制造、交叉整合和平臺驅動七個關鍵要素。被法國邁克爾.瓦倫丁稱之為“特斯拉主義”，代表著智能時代的企業管理“范式”，為傳統企業指明了方向。
   馬斯(si)克(ke)運用他(ta)的(de)第一(yi)性(xing)原理(li)，涉足(zu)的(de)領(ling)域(yu)眾多領(ling)域(yu)，其中包括火(huo)箭、金融、汽車、醫療(liao)、生物科(ke)技、人工智能(neng)、互(hu)聯網(wang)、太陽能(neng)、超級(ji)高(gao)鐵Hyperloop、超級(ji)隧道等(deng)。每一(yi)個領(ling)域(yu)都取得了不凡的(de)成(cheng)績。有(you)人問(wen)馬斯(si)克(ke)為什(shen)么能(neng)夠在不同領(ling)域(yu)取得成(cheng)功，他(ta)說我是在做一(yi)件事件，用的(de)是一(yi)樣的(de)方法，這個方法就是第一(yi)性(xing)原理(li)。什(shen)么是第一(yi)性(xing)原理(li)？如何運用第一(yi)性(xing)原理(li)進(jin)行戰略創(chuang)新、管(guan)理(li)創(chuang)新和產品創(chuang)新？本課程(cheng)將圍繞以上(shang)問(wen)題展開，深度解構特(te)拉斯(si)成(cheng)功模式。幫助企業穿透迷霧、撥云見日(ri)，建立自己企業的(de)第一(yi)性(xing)原理(li)創(chuang)新方法論。 

課程收益：
知識上：正確的理解馬斯克特斯拉成功模型、學員深度研討并理解各個模塊的邏輯構成，以及背后的意義；
技能上：能夠根據馬斯克的成功模型去分析自我企業、并找到自我企業的問題，并運用第一性原理思維進行創造性解決。 根據自己企業的實際狀況，設計企業的成功模型。
態度(du)目標(biao)：正確的(de)認識到(dao)馬斯克成(cheng)功(gong)模(mo)型的(de)好(hao)處和(he)優勢，并且愿(yuan)意主動積極的(de)去使用它。

課程大綱：
一、龍飛首：使命引領第
1、立使命：使命設計方法論
2、定戰略：創新型戰略
3、造故事：故事設計方法論
練習：企(qi)業戰略(lve)設(she)計(ji)與品牌故事打造

二、神盾體：超級物種
1、物質流——超級產品
－價值創造：生產制造
－價值傳遞：故事營銷
－價值實現：五星服務
練習：如何設計偉大的產品？
2、信息流——超級平臺（新型跨行業生命體打造）
－數字化：從實體到數字
－網絡化：從線性結構到網狀結構
－協同化：戰略上垂直協同、組織上橫向協同、技術上跨界協同、社會上邊緣協同
練習：企業建立超級平臺，打造新的商業模式
3、人才流——超級領導
－人才選擇：跨學科復合人才
－人才管理：扁平化組織
－學習模式：創造心智社會
－創新涌現：創新生態設計
練習：新的人才戰略與領導方式優化
4、資金流——超級資本
－風險投資
－銀行資金
－政府基金
練習：如(ru)何應用(yong)資本思維加(jia)速企業(ye)增(zeng)長

三、承載基：第一原理
1、第一性原理的概念
2、第一性原理的價值
3、第一性原理的應用
看——看透系統本質（看天、看地、看結構）
破——打破系統構件（破天、破地、破結構）
立——重塑系統未來（立天、立地、立結構）
練習：找尋企業(ye)的第一性(xing)原理、設計企業(ye)成功邏輯模型

【講師介紹】范博士
講師背景：
MT模型思維學院           創始人
中國成人教育協會          特聘專家
上海交通大學              特聘講師
上海財經大學              特聘講師
查理芒格思想              資深研究者
牛人必備100個思維模型    撰稿主講人
《邏輯思維引導師》證書    主講專家(jia)

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