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中國企業培訓講師
《群書治要之知人善任之道》
 
講師:羅文(wen)娟 瀏覽次(ci)數:2552

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:羅(luo)文娟    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

知人善任之道

【課程背景】
    中華文化博大精深,源遠流長,唐太宗時期編纂的《群書治要》,更是中華文化的精華篇章,蘊含著數幾千年來古圣先賢格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下的管理智慧、理念、方法、成效與經驗,是非常重要的治世寶典。《群書治要》成就了中國歷史上*的大唐盛世后,在中國消失1300多年,現經由日本回到中國,就現代企業而言,《群書治要》是企業管理與經營的*指導手冊,能夠產生弘大深遠的功效。
    國學管理智慧既適用于管理一個部門、一個組織,也適用于自我管理和家庭管理,因為管理的對象都是人,這正是儒家修、齊、治、平的邏輯原理所在。職業經理人如果能夠學習《群書治要》,并且在生活或工作當中落實,就能使企業健康發展,家庭蒸蒸日上。
    本課程以古代君臣治國必(bi)備的(de)教科書(shu)《群書(shu)治要(yao)》為(wei)立足點,全面(mian)解析該書(shu)中所蘊含的(de)管(guan)理智慧和道(dao)德力量,希冀管(guan)理者(zhe)在參悟(wu)《群書(shu)治要(yao)》得、選、育、用、留(liu)人之(zhi)道(dao)的(de)過(guo)程中,成長(chang)為(wei)*的(de)管(guan)理者(zhe),吸(xi)引*的(de)人才,帶領*的(de)團隊,成就(jiu)*的(de)事業(ye)。

【課程對象】
董事長、總經(jing)理(li)、職業(ye)經(jing)理(li)人及(ji)政府行政機關中高(gao)層(ceng)公務員等(deng)

【課程大綱】
壹、得人之道--同聲相應,同氣相求
一、得人的重要性
1、為政在于得人
2、賢能之士,何世無之
二、得人的法則
1、吸引力法則
2、視對方所需
3、因人以致人
三、得人七方

貳、觀人之道—八觀六驗、八征九慮
一、觀人的必要性
1、觀人才能知人善任
2、觀人首要正己自知
3、觀人會提升自己的品性
二、觀人八法
三、觀人六驗
四、考查八征
五、考察九慮

叁、用人之道----任賢遠佞,五賢七害
一、用人事關重大
1、用人關系組織治亂
2、用人關系企業文化
3、用人關系領導者個人安危
二、人才分六個等級
三、九種品德選人才
四、任用五種賢才
五、慎用四種人
六、遠離七種有害之人
七、賢才不被重用的七種環境
八、用人八忌

肆、育人之道—以孝為要,恕人教人
一、恕人教人六則
1、教化不行,罪不在人
2、反復教化,迫而用刑
3、用法嚴酷,禍在不遠
4、用愛執法,雖罰不怨
5、換位激發,使之君子
6、率先垂范,做人榜樣
二、教化之道
1、君子務本,孝為德本
2、五倫之教,十義之化
3、道德教育,禮義廉恥
4、因果教育,順吉逆兇
5、御前講(jiang)座,教化常行

伍、留人之道----貴人重人,愛人富人
一、貴人重人
1、愛人而安,好士而榮
2、求賢輔佐,以利天下
3、賢德之人,教君愛人
4、對繼承人,諄諄教導
5、對普通人,一言而賞
6、求取諫言,下情上達
二、愛人恤人
1、先恕后教,堯之道也
2、仁者愛人,天下歸心
3、循義而治,循理而為
4、施恩加惠,體恤百姓
三、富人利人
1、節欲富人,重視本業
2、愛出愛返,福往福來
3、分配(pei)公平(ping),讓(rang)利(li)與人

知人善任之道


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羅文娟
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