課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
互聯網思維管理課程
【課程背景】
進入互聯網+時代后,外部環境發生重大變化,新的商業規則給傳統行業帶來巨大挑戰,企業如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯網的出現徹底改變了我們的商業運行規則,商業信息變得越來越對稱,未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,互聯網也是深入產業的起始年,傳統企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態,來落實企業實現互聯網+的轉型升級之路,但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業該如何在新商業規則中解放思想,應對*,建立一套屬于企業自身的商業模型?
課程將以互聯網(wang)思維為切入點(dian),幫助學(xue)員認知互聯網(wang)思維特性、認知企(qi)業(ye)(ye)(ye)創新(xin)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模型(xing)場景鏈是什么?企(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)何根據所學(xue)來設計符合自身(shen)的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模型(xing)?如(ru)何提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)字化創新(xin)能(neng)力及應用(yong)能(neng)力?使學(xue)員學(xue)之解惑,學(xue)之能(neng)用(yong),帶領企(qi)業(ye)(ye)(ye)踏上成功(gong)的(de)數(shu)字轉型(xing)之路,實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)的(de)經(jing)營增長突(tu)破點(dian)。
【課程收益】
了解互聯網思維本質及思維體系創新
熟悉互聯網環境下的商業模型分析及如何落地
掌握企業經營核心能力,進行互聯網+商業模型創新的方法
學會客運企業互聯網下如何商業模式創新及案例剖析
學會應用企業數(shu)據決策(ce)支持系統及智能商業未來
【課(ke)程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人(ren)員
【課程大綱】
互聯網+,+的是什么?
1、什么是互聯網思維?
2、什么是互聯網+?
3、互聯網+對企業的影響
4、互聯網+的難點有哪些?
5、消費升級必然帶來產業升級
什么是產業互聯網?
產業互聯網VS消費互聯網
產業互聯網VS物聯網、互聯網+、智能+
6、思維創新(xin)的技術路徑
二、互聯網環境下的商業模型有哪些?
1、傳統企業的互聯網創新優勢
2、互聯網環境下的商業模式都有哪些?
3、互聯網環境下的商業模型特性
4、互聯網的發展變化對商業模式的影響
5、如何正(zheng)確認識互聯網環(huan)境下的企業生態?
三、客運企業互聯網下如何商業模式創新及案例剖析
1、互聯網+業態下客運企業的新思路、新模式
2、互聯網+客運場景模式規劃
用戶場景
場景驅動
運營驅動
數據驅動
3、企業數字創新轉型發展機制
4、傳統客運企業的互聯網創新優勢
案例(li):共享互聯網客運(yun)系(xi)統(tong)
四、從互聯網+到智能+
1、互聯網+后影響價值因素有哪些?
2、從萬物互聯到萬物智聯,未來已來
3、未來服務行業發展趨勢
有溫度的科技能力
服務價值鏈被數字化重塑
讓商品與服務主動找用戶
深度挖掘供應鏈價值
渠道融合無邊界
關注邊際成本
用戶數據質量
4、數據驅動的商業智慧決策
5、基于數字化的智能商業
從互聯網+到智能+
數字化和智能化是消費發展的主要推動力
智能商業服務消費者的三大特征
智能商業的快速發展
企業在經營各環節實現智能決策
案(an)例(li):阿(a)里城市大腦、滴(di)滴(di)智能(neng)交通
互聯網思維管理課程
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已開課時間Have start time
- 韓迎娣
創新思維內訓
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- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘(ming)潔
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- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
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- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋(song)曉(xiao)坡