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中國企業培訓講師
后備干部角色轉變與組織協調能力提升訓練
 
講師:沈丹陽(yang) 瀏(liu)覽次數(shu):2561

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 儲備干部

培訓講師:沈丹陽    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

后備干部角色轉變

課程簡介
組織協調能力是指根據工作任務,對資源進行分配,同時控制、激勵和協調群體活動過程,使之相互融合,彼此配合,從而實現組織目標的能力。
組織協調能力包括:組織能力、授權能力、沖突處理能力、激勵下屬能力、溝通協調能力等。
要做好組(zu)(zu)織協調工作,就要樹立正確的思維方式,堅(jian)持一系列(lie)組(zu)(zu)織原則,修(xiu)煉系列(lie)能(neng)力。通過組(zu)(zu)織協調,使團(tuan)隊(dui)的目標得以實現(xian)。

學習對(dui)象(xiang):儲備干部 

課程提綱:
一、后備干部應有的思維方式
1、大局觀
2、目標感
3、資源觀
4、綜合平衡
5、系統優化

二、后備干部應有的素質
1、善于學習
2、說話得體
3、換位思考
4、靈活權變
5、執著堅韌
6、樂觀樂群

三、基本的組織能力
1、明確任務
2、制定計劃
3、監督實施
4、資源支持
5、任務考核
6、獎懲兌現

四、全方位的溝通協調能力
1、溝通新解
2、溝通三要素
3、溝通四大能力
4、不同性格溝通技巧
5、對上溝通技巧
6、對下溝通技巧
7、平級溝通技巧
8、跨部門溝通技巧
9、與上級溝通案例分享
10、跨部(bu)門(men)溝通案例(li)分享

五、及時恰當地處理沖突
1、正視沖突
2、適當回避
3、真誠面對
4、主動應對
5、承擔責任
6、化解有方

后備干部角色轉變


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沈丹陽
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