課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
邏輯思維思考培訓
課程背景:
沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
邏輯思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問題的方方面面。
什么是邏輯思維?
邏輯思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規范動作。
邏輯思維能幫助你解決哪些問題?
掌握如何用邏輯(ji)思(si)維思(si)考、溝(gou)通、表達(da)和解決(jue)問題;提高邏輯(ji)性、條(tiao)理性;掌握表達(da)的標準結構、規(gui)范動作;溝(gou)通準確(que)高效。
課程收益:
-熟悉結構性思維的4個基本特點;
-學會結構性思維接收信息的步驟;
-透過學習結構化思維,提升思考與表達呈現技巧;
-能運用結構性思維編寫內容;
-掌握(wo)用結構(gou)性思維工(gong)具,有效(xiao)提(ti)升工(gong)作效(xiao)率;
課程(cheng)對象(xiang):企業基層員工
課程大綱
導入:結構性思維三要素
1. 思想
2. 結構
3. 修辭
案例:圣人們的魅(mei)力,書(shu)屋短片
第一講:構建結構性思維
一、結構性思維的四個基本特點
特征一:結論先行
特征二:上下對應
特征三:分類清楚
特征四:排序邏輯
二、結構性思維接收信息4步曲
第一步:識別
第二步:對應
第三步:結構
第四步:表達
案例:《金字塔原理》文字片段
討論:什么時候開會適合?
練習:員工(gong)加(jia)班危(wei)害大如天,80后的(de)同事們該買(mai)房子(zi)了,畫(hua)出(chu)視頻案例(li)中的(de)結構(gou)圖
第二講:縱向結構
導入:結構性思維的三種子結構
子結構一:主題和子主題之間的縱向關系
子結構二:主題之間的橫向關系
子結構三:序言的講故事結構
一、自上而下的疑問/回答式
步驟一:設定場景
步驟二:確定主題
步驟三:設想問題
步驟四:回答問題
二、自下而上的概括總結式
1. 確保嚴格的上下對應
2. 關注文字的含義
3. 不同的語言產生不同的情緒效果
案例:暴亂新聞文字案例,房價上漲新聞文字案例,美女和盲人短片,
練習:
1)“地震造成的破壞”,如何對此主題提問?
2. “結構性思維作用大(da),應用廣”,如何對此(ci)主題提問?
第三講:橫向結構
一、演繹論證結構
含義:從理論到實踐
標準式:大前提-小前提-結論
常見式:現象-原因-解決方案
二、歸納論證結構
含義:從實踐到理論
1. 三種分類方式
1)按時間順序分類
2)按結構順序分類
3)按重要性順序分類
2. 分類標準MECE原則
原則一:相互獨立
原則二:完全窮盡
案例:諾基亞廣告
案例:歐萊雅廣告案例
小組討論:“我(wo)們結(jie)婚吧(ba)!”畫出說服(fu)女孩(hai)答應的(de)結(jie)構圖(tu)。
第四講:序言結構
一、序言結構的基本要素
1. Situation 情境
2. Complication 沖突
3. Question 疑問
4. Answer 回答
二、常見的序言模式及變化
1. 標準式:SCQA
2. 開門見山式:ASC
3. 突出憂慮式:CSQA
4. 突出信心式:QSCA
案例:老齡化的新聞案例,真功夫案例
練習:閱讀短文(wen)找(zhao)出SCQA內容,并進行變(bian)形改寫
邏輯思維思考培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274898.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 曾貝貝
創新思維內訓
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉(wei)
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 顧問式思考——結構化思維 葛(ge)雷
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡(po)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來