課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
TTT培(pei)訓培(pei)訓師培(pei)訓
【課程對象】:
專職培訓(xun)師(shi),企業內訓(xun)師(shi)及有志于培訓(xun)工作的相關(guan)人員
【課程簡介】:
隨著企業的發展,培訓變得越來越重要。但是大部分的培訓師不了解這個崗位的性質和操作要領。只是憑借自己的理解和經驗在教授,往往自己用心良苦,學員卻不領情。 這對學員、對組織都造成很大的傷害,更嚴重的,可能使員工對培訓和學習產生了免疫力(很強的對抗),不利于企業的長久的發展。
從企業的(de)未來看,建立(li)健全的(de)企業內部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)體系是個必然(ran)的(de)選擇(ze),而對(dui)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師進(jin)(jin)行專業系統(tong)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)至關(guan)重要。培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(TTT)課(ke)程,理論聯系實際(ji),強(qiang)調(diao)現場學習,現場掌握,現場運用(yong)。從轉變觀念入手(shou),詳細的(de)分解培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)各個模塊,幫(bang)助企業內培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師實現蛻變,更(geng)好的(de)完(wan)成培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工作,取得更(geng)大的(de)進(jin)(jin)步(bu)。
【課程目標】:
明確卓越培訓師的素養和成長之路
掌握成年人學習的特點和激發成年人學習的策略
提高培訓師的演講和呈現技巧
掌(zhang)握課程設計(ji)的流程和要素
【課程大綱】:
第一章 培訓師的素養
開場:破冰 - 我的自畫像
卓越培訓師的五大特質
培訓師與講師,引導師的區別
培(pei)訓師的編,導(dao),演(yan)
第二章 激發學習
成年人學習的特點
四種學習類型
ARCS教學策略
第三章 演講技巧
小游戲:演示漢堡包
開場
-WIIFM
-INTRO
-18種開場方法(破冰)
內容結構
-4步即席表達法:PREP
情景演練:根據指定命題演練
-操作類教學法:SSDF
結尾
-6種結尾方法
-ANN
第四章 呈現技巧
課前開場練習
活動:我演你猜
引導基礎(著裝,語音語調,肢體語言,視覺接觸,移動等)
游戲:My Image (意識-行為-認知)
控場技巧:
-如何應對不同類型的學員
(個人練習活動:學員眾生相)
-互動技巧
傾聽:兩個層次(視頻欣賞)
提問:(游戲:Who am I?)
回答:五步應答技巧
課堂游戲的組(zu)織及注意事項
第五章 課程設計
A*E(ISD) 教學體系設計
-需求分析
-目標設定
-課程開發
-課程實施
-課程評估
活動:腦書與漫游長廊
小(xiao)組設計(ji)課程:內容呈(cheng)現 & 老(lao)師點評
第六章 認證Teach back
學員演示(10分鐘)
老師與(yu)學員與(yu)反饋(kui)點評
TTT培訓培訓師培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/275158.html
已開課(ke)時間Have start time
- 韓東妮
培訓管理內訓
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉(xiao)坡(po)
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師(shi)
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋(song)曉(xiao)坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳(wu)昊(
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉(xiao)坡(po)
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡