課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
創新思維方式的培訓
【培訓收益】
1.打破思想的束縛,開啟無限的創造力;
2.看清思維圖譜,掌握核心圖譜;
3.用新的思維方式,替代舊的思維方式;
4.廣泛應用導圖思維,分析、解決問題;
5.形成*思維的習(xi)慣。
【思維導圖可以幫助您】
1.表現出更多的創造力
2.對你的思想進行梳理并使它逐漸清晰
1.節省時間
2.看到“全景”
3.制訂計劃
4.解決問題
5.集中注意力
6.與別人溝通
7.更高效、更快速地學習
8.更好地記憶
9.節約紙張!
10.生存!
【課程特色】
-課程編排關注學員的行為改變:授課形式安排按20/70/10原則進行(即20%理論講授、70%示范練習、10%反思回顧)
-多(duo)元化的(de)互(hu)動設計(ji):包(bao)括示范、錄像、練習(xi)、討論(lun)等多(duo)元化的(de)互(hu)動設計(ji),學員帶著應(ying)用課題(ti)參與培(pei)訓。講師引導其掌(zhang)握制作(zuo)思(si)維(wei)導圖的(de)流程及相應(ying)的(de)工(gong)具(ju)(兩大軟件應(ying)用),將工(gong)作(zuo)課程進行分析演練,以促進思(si)維(wei)導圖工(gong)具(ju)向實際工(gong)作(zuo)問題(ti)解決的(de)效果遷移。
【課程大綱】
導入篇:思維導圖的起源
單元目標:
使學員了解思維導圖的起源與發展,并認識到該工具所產生的價值。
單元內容:
1.思維導圖工具的起源
東尼·*的困惑
來自天才的啟示
2.思維導圖工具的當前應用及產出價值
應用案例
第一單元:思維導圖原理篇
單元目標:-
使學員在了解大腦功能的基礎上,明白思維導圖背后的原理;通過分析當今社會發展趨勢,使學員了解運用思維導圖的意義。
單元內容:
1.什么是思維導圖
左右腦的分工及特點
大腦一直在進化
右腦思維的3大推動力
2.思維導圖應用(yong)與(yu)當今(jin)社會發展趨勢的契合
第二單元:思維導圖制作篇
單元目標:
充分調動學員的右腦思維,掌握手繪及軟件應用的相關技巧,并對歸納力、關鍵詞、簡筆畫進行重點練習
單元內容:
1.整體繪制七要素
2.手繪技巧練習
四原則
突出重點
發揮聯想
清晰明白
形成風格
三要素:
歸納力訓練
關鍵詞訓練
簡筆畫訓練
主題綜合練習
3.軟件技巧練習
MidMaager軟件應用技巧
iMidMap軟件應用技巧
第三單元:思維導圖應用演練篇
單元目標:本章將左右腦功能進行結合,使思維導圖工具在各種問題的分析與解決方面發揮其功效及價值
單元內容:
1.分析能力訓練
問題分析的思維導圖
開始一項新的商務風險投資的思維導圖
談判的思維導圖
家庭事務計劃的思維導圖
2.梳理能力訓練
問題解決的思維導圖
項目管理的思維導圖
溝通與演講的思維導圖
客戶關系維系的思維導圖
打電話的思維導圖
3.總結能力訓練
會議紀要形成思維導圖
把一本書變成一張簿紙的思維導圖
4.實(shi)際工作應用練習
創新思維方式的培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 李近平
創新思維內訓
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- *-如何簡單而高效地思考 宋(song)曉坡
- 《項目管理思維與全過程控制 張現(xian)鋒
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 顧問式思考——結構化思維 葛(ge)雷
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來