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中國企業培訓講師
儒學文化和現代人生
 
講師:張立言 瀏覽次(ci)數:2577

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張立言    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

儒學文化培訓

第一單元:  儒家文化的本質及傳承
1.      儒家文化的本質
2.      儒家文化和現代人的DNA鏈接
3.      儒家文化和“三腦”鏈接
4.      儒家文化對現代人的重要啟示
5.      儒家文化改變人的心智模式
6.      儒家文化的勇-智-仁的改變
7.      儒家文化是“入世”的啟示錄
8.      人的快樂與動物的需求之間的關系
9.      儒學文化與個人的成長之間的關系
10.   儒學文化中的仁——中——和直接辨證關系
案例分享1:利與和之間的關系
案例分享2:“庸(yong)人(ren)成功者”

第二單元:儒學文化與個人自我修煉
1.      儒學中“勇”的要求
2.      “勇”保持自我的精力提升的狀態
3.      人的精力和個人情緒狀態的關系
4.      如何能夠有效調整自我的思維模式
5.      現代的“兩圈模型”與儒學之間的關系
6.      如何有效消除“情緒負債”
7.      如何有效做到孔子的“毋我”
8.      君子的“六藝”對自我能力狀態的影響
9.      儒學文化中的人類的“四大天賦”
10.   如何有效改變自我的反應模型
案例分享1:他的煩惱
案例分享2:情緒負債
案例分享3:兩個人的區別

第三單元:儒家文化與有效的溝通協調
1.      儒家文化的核心關鍵詞與溝通協調
2.      哪些溝通方式是別人討厭的?
3.      “己所不欲,勿施于人”
4.      有效的溝通標準就是“悟”
5.      儒家文化的溝通模型是“水平溝通”
6.      垂直溝通與水平溝通之間的區別
7.      員工感受取決于“情緒鐘擺”
8.      儒學文化可以修煉我們的溝通高EQ
9.      有效溝通中的“借勢”與“造勢”
10.   如何有效建立“思考走廊”
案例分享1:“悟”
案例分享2:跨越“雷區”
案例(li)分享3:情緒鐘擺

第四單元:儒家文化與良好的人際關系
1.      儒家文化的人際準則“和為貴”
2.      儒家文化如何有效面對問題和分歧
3.      如何通過“水平溝通”進行“和稀泥”
4.      如何正確面對分歧
5.      如何有效處理沖突
6.      處理沖突的有效標準就是要“心服口服”
7.      如何面對他人的非正常狀態
8.      “以直抱怨”還是“以德抱怨”?
9.      如何成為有效的“影響者“
10.   影響員工的*法則
案例分享1:撞車德啟示
案例分享2:從垃圾桶到影響者
案例分(fen)享3:達成(cheng)目標

儒學文化培訓


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    參加課程:儒學文化和現代人生

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張立言
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