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華為文化發展培訓

一、華為文化在發展中積淀和演進
1.      華為的成長足跡 —— 標志性事件
2.      三個“管理綱要”的發布，預示著華為管理思想及文化的成熟
a)     “三個勝利之本”的來歷
b)     核心價值觀之間的關系
3.      華為文化關鍵點解讀：以客戶為中心-以客戶為中心，是艱苦奮斗的方向
a)     沒有總部，有機關，服務一線
b)     小機關，大一線，精簡機關人員
c)      激勵一線傾斜
d)     資源用于用戶
e)     一切為市場，一切為了勝利（美軍硫化島為什么保護旗幟）
f)      案例反思與學習
4.      華為文化關鍵點解讀：以奮斗者為本-是驅動長期艱苦奮斗的活力源，是保持以客戶為中心的內在動力
a)     什么是奮斗者（業績，文化認同）
b)     奮斗者申請
5.      華為文化關鍵點解讀：堅持長期艱苦奮斗-是實現以客戶為中心的手段和途徑
6.      華為(wei)文化關(guan)鍵點解讀(du)：堅(jian)持自我批判-華為(wei)傳統的精神洗禮，是使核心(xin)價值觀生生不(bu)息(xi)的內在機(ji)制

二、核心價值觀傳承是公司長治久安的關鍵
1.      將認同并愿意踐行華為價值觀的員工視為公司的寶貴財富
2.      保證戰略執行，領導力是根本，價值觀是基礎
3.      核心價值觀是華為思想理論基礎
a)     核心價值觀是衡量干部的基礎
b)     事業發展呼喚更多的奮斗者，長期保持思想上的艱苦奮斗
c)      長期艱苦奮斗不可能自發地實現，需要為工作注入意義
d)     制度化地鼓勵長期艱苦奮斗，激勵在“上甘嶺”建功
e)     強化踐行“以客戶為中心”核心價值觀形成制度
4.      在全球化、多元化和多樣化的環境中，讓文化深入人心
5.      華為的核心價值觀傳承(cheng)渠道

三、以生動活潑的方式傳遞奮斗者為主體的文化
1.      文化宣傳是對心靈的感應，要深入到人心里面去，形成一個人的意志和行為
2.      豐富激勵手段，加大非物質激勵力度，提升激勵效果
3.      豐富精神食糧，拓展教育渠道，做實人文關懷
4.      立足日常，溝通啟發，及時做好思想引導和心理疏導
5.     ; 蓬(peng)生麻(ma)中，不扶(fu)自直 —— 新生代員工主演的奏鳴曲

華為文化發展培訓