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制造精益管理培訓

本課程是專為國內制造型企業，從事制造改造、改善的管理與工程人員而精心設計的課程。
隨著(zhu)市場競爭的(de)(de)加劇和(he)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)提(ti)升，精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模式和(he)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)工(gong)廠成為(wei)當前企(qi)業(ye)降低不合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)浪費和(he)不良品(pin)(pin)(pin)率，改進生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量、合(he)理(li)(li)(li)優化(hua)(hua)企(qi)業(ye)產(chan)(chan)能(neng)，縮(suo)短交貨(huo)周期，提(ti)高客戶滿意(yi)度(du)的(de)(de)策略(lve)之一。在精(jing)(jing)益(yi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)控(kong)能(neng)力是精(jing)(jing)益(yi)化(hua)(hua)思想實(shi)現(xian)的(de)(de)核心環(huan)節，也(ye)是MES/MOS生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)運行系統實(shi)現(xian)幫助企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃分(fen)解、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)控(kong)、實(shi)時(shi)數(shu)據(ju)傳(chuan)遞、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量分(fen)析、快(kuai)速(su)響應和(he)智能(neng)決策等相關業(ye)務(wu)要求實(shi)現(xian)的(de)(de)重要支撐(cheng)平臺(tai)。MES/MOS制(zhi)造(zao)執行管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統：面(mian)向車(che)間(jian)(jian)層的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)技(ji)術(shu)與實(shi)時(shi)信息系統，是實(shi)施(shi)企(qi)業(ye)敏捷制(zhi)造(zao)戰(zhan)略(lve)和(he)實(shi)現(xian)車(che)間(jian)(jian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)敏捷化(hua)(hua)的(de)(de)基(ji)本(ben)技(ji)術(shu)手段，是實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)信息和(he)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)集成的(de)(de)紐帶。MES/MOS可以同時(shi)為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)門(men)、質(zhi)檢部(bu)(bu)門(men)、工(gong)藝部(bu)(bu)門(men)、物流部(bu)(bu)門(men)等提(ti)供車(che)間(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)信息服(fu)務(wu)，從而實(shi)現(xian)精(jing)(jing)益(yi)化(hua)(hua)、敏捷化(hua)(hua)、透(tou)明化(hua)(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)控(kong)，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力和(he)質(zhi)量，降低產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)成本(ben)。

課程大綱設計：
精益生產管理中MES系統的實現與應用
章節
培訓議程
培訓內容概述

第一章
中國制造業精益化管理的困境
1、制造業發展模式的轉變
2、精益生產管理的核心
3、我國制造業精益化生產管理的困境
4、MES在精(jing)益生產(chan)管(guan)理所扮演的角(jiao)色

第二章
MES系統與數字化工廠
1、MES理念、功能模型與ISA95標準
2、MES技術架構
3、MES價值與效益分析
4、數字化工廠

第三章
支持精益化的MES系統核心功能
1、工廠建模2、生產計劃與調度
3、車間作業管理4、物資管理
5、質量管理6、設備管理
7、車間人員(yuan)管理(li)

第四章
精益管理中MES的關鍵技術
1、APS高級排程
2、生產數據采集
3、實時數據庫的建立
4、與(yu)ERP\\財務(wu)\\QIS等系統的(de)信息集成(cheng)

第五章
從業務出發的MES需求和規劃方法
1、MES系統的需求分析
2、MES系統規劃
3、產品選型的(de)要(yao)點和(he)方法(fa)

第六章
MES系統的實施策略和方法
1、MES系統實施的難點
2、基礎數據準備
3、生產工藝建模
4、業務流程梳理與優化
5、數據采集與應用
6、實施常見問題及解決思路
學習后達成的期待目標：
專司制造改善團隊：如何在啟動精益改善時，妥善應用MES/MOS大數據;
專司制造改善團隊：掌握哪些精益工具或方法，可以通過MES/MOS實現;
專司制造改善團隊：能知道MES/MOS的架構和整體能力；
專司制造改善團隊：充分了解MES/MOS的運作過程和工作流程；·
專司制造改善團隊：如何在執行精益工作流的改善時，有效整合MES/MOS數據流；
專司制造(zao)改(gai)善團隊：了(le)解如(ru)何MES/MOS如(ru)何與企業業務緊密結(jie)合，并支(zhi)撐和推進管理(li)的實現。

制造精益管理培訓